زمانی که شما کارجویان را غربالگری کرده‌اید، زمان مناسبی است تا فرد مناسب برای این شغل را شناسایی کنید. ما برای کمک به شما در این مقاله و مقاله‌های آینده برترین سوالات مصاحبه را بر اساس نقش تقسیم بندی کرده‌ایم. با استفاده از این سوالات شما می‌توانید مهارت‌های سخت، مهارت‌های نرم و هوش رفتاری را ارزیابی کنید. همچنین می‌آموزید در پاسخ‌های داوطلبان به چه نکاتی توجه کنیم.

مدیر بازاریابی کیست؟

مدیران بازاریابی، مسئول ترویج یک کسب و کار، محصول یا خدمات هستند. آنان در سطح میانی شرکت باید پیام‌های مناسبی را برای جذب مشتریان احتمالی و حفظ مشتریان فعلی ارسال کنند. مدیران بازاریابی اغلب طیف وسیعی از فعالیت‌ها، از جمله راه‌اندازی، تبلیغات، کمپین‌های ایمیل، رویدادها و رسانه‌های اجتماعی را برنامه‌ریزی و نظارت می‌کنند. اما وظایف و فعالیت‌های خاص آنان به اندازه و ساختار شرکت بستگی دارد. آنان همچنین به درک عمیقی از بازار در دسترس، مخاطبان هدف، و اینکه چگونه محصول یا خدماتی که تبلیغ می‌کنند به حل مشکلات مشتریان کمک می‌کند، نیاز دارند. انجام تحقیقات بازار و ایجاد پرسونای مخاطب هر دو برای تعیین نحوه تعامل و بازاریابی همدلانه به بهترین شکل ضروری هستند.

منبع

سوالات مصاحبه برای مدیران بازاریابی

چه چیزی باعث موفقیت یک مدیر بازاریابی می‌شود و چگونه باید آنان را تشخیص دهید؟ این سوالات مصاحبه به شما کمک می‌کند تا توانایی و مهارت مدیر بازاریابی بعدی خود را شناسایی کنید. در اینجا، سوالاتی برای کمک به ارزیابی مهارت‌های سخت، هوش رفتاری و مهارت‌های نرم یک کارجو خواهید یافت.

سوالات مصاحبه مهارت‌های سخت برای مدیران بازاریابی

سوالات مهارت‌های سخت که باید از مدیران فروش بپرسید:

۱٫ درک شما از مخاطبان هدف ما چیست و چگونه به آنها کمک می کنیم؟

بازاریابی موثر به میزان درک مخاطبان هدف و کمک به برآوردن نیازهای مشتری بستگی دارد.  شما می‌خواهید بدانید که کارجو درباره‌ی شرکت شما و افرادی که به آنها خدمت می‌کنید چه اطلاعاتی دارد. این کنجکاوی و همدلی واقعی پایه و اساس موفقیت در بازاریابی است و اگر این علاقه و همدلی وجود ندارد، چرا می‌خواهند بازاریاب شرکت شما باشند؟

برای چه چیزی پاسخ را گوش کنیم:

به شواهدی گوش دهید که نشان می‌دهد کارجو به طور کامل درباره شرکت شما (فراتر از نگاه کردن به وب سایت شرکت) تحقیق کرده است. نامزدها باید درک دقیقی از ارزش پیشنهادی شرکت شما داشته باشند. پاسخ‌های عالی توانایی ورود سریع به ذهن مشتری را نشان می‌دهد.

۲٫ تصور کنید تا سه ماه دیگر محصول جدیدی را عرضه می‌کنیم. چگونه می‌توانید با بودجه ۱ میلیارد تومان، از جمله هزینه‌های رسانه‌ای، یک راه اندازی موفق را تنظیم کنید؟

مدیران بازاریابی هنگام عرضه محصول جدید، مسئول نظارت بر کمپین‌های حیاتی هستند. بنابراین بسیار مهم است که نسبت به توانایی آنها در استفاده حداکثری از بودجه خود اطمینان داشته باشید. همچنین باید بدانید که آیا آنها کانال‌های بازاریابی مختلف را می‌شناسند و می‌توانند به طور استراتژیک در مورد ترکیب کانال‌های مناسب برای رسیدن به اهداف بازایابی، فکر کنند.

برای چه چیزی پاسخ را گوش کنیم:

پاسخ‌ها باید نشان دهنده‌ی یک قضاوت خوب، مسئولیت‌پذیری مالی و رویکرد خلاقانه باشد. به دنبال نشانه‌هایی باشید که نشان می‌دهد کارجو یک فرد متمرکز و هدف گرا است. یک پاسخ ایده‌آل نشان می‌دهد که آنها هم استراتژی کلان و هم جزئیات کوچک را در نظر می‌گیرند.

۳٫ به نظر شما چه چیزی برند ما را از رقبایمان متمایز می‌کند؟

بازاریابان بزرگ رویاپردازانی هستند که به خوبی می‌‌دانند چگونه بین شما و رقبلیتان تمایز ایجاد کنند. آنان می‌توانند به سرعت ارتباطات بین بازار موجود و آنچه برند شما ارائه می‌دهد را شناسایی کنند. این نامزد چه چیزی را می بیند که دیگران نمی‌بینند؟ آیا آنها چشم‌اندازی تازه برای محصول یا بازار شما بوجود می‌آورند؟ اگر چنین است، آنها ممکن است یک دارایی با ارزش برای تیم بازاریابی شما باشند.

برای چه چیزی پاسخ را گوش کنیم:

نامزدها باید تشخیص دهند که رقبای برتر کسب و کار شما چه کسانی هستند. به دنبال سرنخ‌هایی بگردید که نشان می‌دهد کاندید به نکات ظریفی که شما را متمایز می‌کند، نگاه دقیقی دارد. پاسخ ها باید نشان دهنده توانایی تفکر خلاقانه در مورد چگونگی تطبیق محصول پیشنهادی شما با نیاز بازار باشد.

سوالات مصاحبه مهارت‌های رفتاری برای مدیران بازاریابی

سوالات مهارت های رفتاری که باید از مدیران بازاریابی بپرسید:

۱٫ در مورد زمانی به من بگویید که باید سریع عمل می‌کردید اما داده‌های زیادی برای تصمیم‌گیری نداشتید، چه کردید و نتیجه چه شد؟

عملکرد کارجو در شرایطی که داده‌های زیادی برای تصمیم‌گیری وجود ندارد، نشان دهنده‌ی توانایی بالقوه و مهارت‌های استدلالی قوی برای هدایت آنها است. برای آنان مهم است که در تصمیم‌گیری‌ها به دقت فکر کنند، و در شرایطی که نیازمند سرعت العمل است به راحتی اقدامات لازم را انجام دهند.

برای چه چیزی پاسخ را گوش کنیم:

کارجویان، باید به طور مختصر وضعیت، استدلال خود و اینکه چگونه منجر به نتیجه مثبت شده است را شرح دهند. پاسخ‌های عالی مهارت‌های حل مسئله و توانایی اعمال منطق در شرایط بحرانی را نشان می‌دهد. پاسخ ضعیف ممکن است نشان دهنده ناتوانی در تصمیم گیری سریع باشد.

۲٫ در مورد محصولی که با موفقیت به بازار عرضه کردید برای ما توضیح دهید. استراتژی شما چه بود و مخاطبان شما چه کسانی بودند؟ از چه کانال‌هایی استفاده کردید و تاثیر آن را چگونه سنجیده‌اید؟

یکی از بهترین راه‌ها برای نحوه بازاریابی کارجو، موفقیت‌ها و استراتژی‌های گذشته‌ی او در عرضه‌ی محصول به بازار است. می‌خواهید بدانید که آن‌ها می‌توانند یک کمپین را برنامه‌ریزی، راه‌اندازی و اندازگیری می‌کنند، بر تلاش‌های تیم خود نظارت کنند و در طول مسیر برای بهینه‌سازی نتیجه، تنظیمات استراتژیک انجام دهند.

برای چه چیزی پاسخ را گوش کنیم:

کاندیداهای باتجربه باید مثال‌های زیادی برای گفتن داشته باشید و بتوانند از ابتدا تا انتها درباره استراتژی خود با شما صحبت کنند. به تکنیک های اندازگیری خاص، مانند تجزیه و تحلیل و نظرسنجی گوش دهید. به دنبال شواهدی از اشتیاق مانند یک لحن هیجان‌انگیز باشید.

۳٫ زمانی را توصیف کنید که تیم بازاریابی که با آن درگیر بودید شکست خورد. چه اقدامی کردید؟

بخش بزرگی از بازاریابی، تجربه است، بنابراین در مسیر موفقیت، حتمأ شکست‌هایی نیز وجود دارد. در این شرایط، شما مدیر بازاریابی را می‌خواهید که مسئولیت‌پذیر باشند و به جای بهانه‌جویی یا سرزنش دیگران، به آینده نگری کنند. آنها باید روی راه‌حل‌ها تمرکز کنند، نه مشکلات. با این حال از هر اشتباهی درس می‌گیرند.

برای چه چیزی پاسخ را گوش کنیم:

کارجویان باید به طور متفکرانه درباره آنچه اشتباه رخ داده صحبت کنند و هوش هیجانی بالایی را نشان دهند. پاسخ‌ها باید نشان دهند که آنها از شکست‌ها درس می‌گیرند و آنها را فرصتی برای بهینه سازی تیم‌های آینده می‌دانند. عدم تمایل برای اعتراف به اشتباه ممکن است یک پرچم قرمز باشد.

سوالات مصاحبه مهارت‌های نرم برای مدیران بازاریابی

چگونه مدیران بازاریابی را از نظر مهارت های نرم بررسی کنیم؟

۱٫ موقعیتی را توصیف کنید که مجبور بودید با تیمی متشکل از افراد خلاق با نظرات متفاوت کار کنید. چگونه شرایط را برای حفظ پروژه در مسیر درست مدیریت کردید؟

نحو کار مدیران بازاریابی با افراد خلاق تیم، مدیریت درست پروژه اهمیت دارد. این سوال برای بررسی مهارت‌های همکاری طراحی شده است. مدیران بازاریابی باید بازیکنان تیم باشند، همچنین باید بتوانند تیم را به سمت یک هدف مشترک هدایت کنند. از آنجایی که افراد همیشه نظراتی موافق با نظرات ما ندارند. این موضوع ممکن است تصمیم‌گیری‌های را سخت کند. مدیران ارشد بازاریابی همیشه نیازهای پروژه را در اولویت قرار می‌دهند و در عین حال باعث می‌شوند همه احساس کنند که شنیده می‌شود.

برای چه چیزی پاسخ را گوش کنیم:

پاسخ ها باید نشان دهنده این باشد که کارجو برای بقرار دادن همه در مسیر اصلی ابتکار عمل دارند. آنها ممکن است راهبردهای خاصی مانند دستیابی به مصالحه یا تصمیم‌گیری اجرایی را ذکر کنند. به دنبال نشانه‌هایی باشید که نشان می‌دهد آن‌ها قبلأ کارهای تیمی موفقی داشته‌اند.

۲٫ تکنیک بازاریابی جدید که اخیراً امتحان کرده اید چیست؟

چشم انداز بازاریابی همیشه در حال تغییر است. با ظهور ابزارهای جدید و تکامل انتظارات مخاطبان، مدیران بازاریابی باید از این تغییرات برای بهینه سازی تیم خود استفاده کنند. به همین دلیل است که کاندیدای ایده آل، یک یادگیرنده مادام العمر خواهد بود که برای پیشرفت حرفه ای خود ابتکار عمل را بر عهده می‌گیرد.

برای چه چیزی پاسخ را گوش کنیم:

پاسخ های برتر نشان می‌دهد که کارجو همیشه به دنبال رشد و توسعه هنر بازاریابی در خود است. به منابع، کتاب‌ها، دوره‌ها و رویدادهایی گوش دهید که تاکتیک های جدیدی را به آنها آموزش داده است. پاسخ‌های عالی در مورد چگونگی بهبود کار آنها توضیح می‌دهد.

۳٫ از زمانی بگویید که تقاضاهای پروژه‌ایی به طور قابل توجهی تغییر کرد. چگونه از یک نتیجه موفق اطمینان حاصل کردید؟

مدیران بازاریابی باید بتواند با تقاضاهای پروژه سازگار شوند. این سوال انطباق‌پذیری نامزد را آزمایش می‌کند، که یک ویژگی مهم در دنیای پرشتاب بازاریابی است. شاید بودجه یک پروژه به طور ناگهانی نصف شده باشد یا اعضای کلیدی تیم آنها در جای دیگری مورد نیاز باشند. شما می‌خواهید بدانید که نامزد شما می‌تواند تغییرات ناگهانی در گام‌های خود داشته باشد و محورهای استراتژیک را برای پیشبرد پروژه به سمت موفقیت ایجاد کند.

برای چه چیزی پاسخ را گوش کنیم:

پاسخ ها باید نشان دهند که نامزد توانسته است به سرعت استراتژی خود را مطابق با جهت جدید تنظیم کند. داشتن ذهنیت راه حل محور بسیار مهم است. یک پاسخ عالی همچنین ممکن است نشان دهد که چگونه آنها روحیه تیم خود را بالا نگه داشته اند.

پیشنهاداتی برای مطالعه بیشتر:

• سوالات مصاحبه شغلی بر اساس نقش – مدیر فروش
• مدیر فروش: وظایف و ویژگی‌ها
• تیم سازی در کسب و کار
• استراتژی نیچ مارکتینگ
• تکنیک‌های خلاقیت در حل مسئله
• چگونه برای سنجش وفاداری مشتری نظرسنجی بسازیم؟
• دیجیتال مارکتینگ : چگونه احساسات و عواطف را در اثربخشی بیشتر دیجیتال مارکتینگ بکار بگیریم؟

برای دریافت فایل word و pdf کلیک کنید: