سختی‌های تغییر در سازمان

مقدمه شما به هر واحدی که بپیوندید برای بقا و موفقیت خود، مجبور به تغییر و تطبيق با آن خواهید بود. انواع تغییرات می‌توانند در سازمان‌ها رخ دهند (مانند محصولات جدید ، فرایندهای کاری جدید و …) و بسیاری از آنها هم غیرقابل برنامه ریزی اند. یعنی تغییر برنامه ریزی...

شناسایی منابع تعارض

تعارض چیست؟ تعارض وضعیتی اجتماعی است که در آن دو یا چند نفر درباره موضوعات اساسی مربوط به سازمان یا با هم توافق ندارند یا نسبت به یکدیگر قدری خصومت احساسی نشان می‌دهند. تعارض به عدم توافق، مخالفت، یا کشمکش میان دو یا چند نفر یا گروه اشاره دارد.کابانوف رابینز نیز هر...

مهارت سخت در مقابل مهارت‌ نرم

مقدمه در توصیف شغل، کارفرمایان معمولاً ترکیبی از مهارت ‌های سخت و نرم را درخواست می‌کنند. مهارت‌های سخت مربوط به دانش فنی و آموزش خاص است در حالی که مهارت‌های نرم ویژگی‌های شخصیتی مانند رهبری، ارتباطات یا مدیریت زمان است. برای موفقیت آمیز بودن هر دو نوع مهارت لازم است...

راهکارهایی برای رفع خطاهای ناشی از بایاس

مقدمه رهبرانی که در محيط کارشان فرهنگ گفت وگو کردن را پایه ریزی می‌کنند، کارمندانشان بایاس‌ها را تا ۸۷ درصد کمتر احساس می‌کنند. در این مقاله سعی بر این شده است تا راهکارهای برطرف کردن خطاهای ناشی از بایاس بررسی شود. 7 راهکار رفع خطاهای ناشی از بایاس 1) وسیع کردن دامنه...

انگیزش کارمندان و باورهای مدیران

مقدمه هیچ مسئله‌ای غم انگیزتر از ((کارمندانم انگیزه ندارند)) برای مدیران در جهان وجود ندارد. بدون شک، انگیزش موضوع بسیار مهمی برای همه مدیران است و می‌تواند یکی از پیچیده‌ترین موارد برای آنها باشد. اما قطعا یکی از بخش‌های قابل ستایش، نقش مدیریت است. مهارت در تقویت و...