سامانه ارزیابی عملکرد سنجمان
فراتر از ارزیابی سالانه؛
فرهنگ رشد و بهبود مستمر را در سازمان خود نهادینه کنید.
سامانه مدیریت عملکرد سنجمان، ابزاری هوشمند و یکپارچه برای تعیین اهداف شفاف، ارائه بازخورد مستمر، ارزیابی عادلانه و توسعه هدفمند کارکنان است. عملکرد تیم خود را به اهداف کلان سازمان گره بزنید و بهره‌وری را به اوج برسانید.
مشتریان ارزیابی عملکرد سنجمان
مورد اعتماد کسب‌وکارهای پیشرو ایران
نظر راهبرد فرایند آریا
علیرضا اسداللهی طهرانی
معاون سرمایههای انسانی سازمان راهبر فرآیند آریا (RFA)
بدینوسیله رضایت خود را از عملکرد و کیفیت سیستم ATS شرکت سنجش افزار نیکا (سنجمان) که توسط شرکت راهبر فرآیند آریا مورد استفاده قرار گرفته است، اعلام میداریم. از همکاری و پشتیبانی حرفهای آن شرکت صمیمانه سپاسگزاریم.
نظر پارس پک
سمیرا رضائی
مدیر منابع انسانی شرکت پارس پروا سیستم (پارسپک)
در طول مدت همکاری، سامانه سنجمان توانسته است به شکل موثری فرآیندهای منابع انسانی در سازمان ما را بهبود بخشد. نرم‌افزار ATS ارائهشده توسط این شرکت، به صورت on-premises بر سرورهای داخلی ما نصب شده است و تا کنون نقش بسزایی در ارتقاء شفافیت، چابکی و تصمیم‌گیری مبتنی بر داده در فرایند جذب سازمان ما داشتهاست.
نظر گروه صنعتی انتخاب الکترونیک
گروه صنعتی انتخاب
مدیر جذب و استخدام سازمان
در طول مدت همکاری، سامانه سنجمان توانسته است به شکل موثری فرآیندهای جذب در سازمان ما را بهبود بخشد. نرم‌افزار ATS ارائهشده توسط این شرکت، به صورت on premise در سرورهای داخلی ما نصب شده است و تا کنون نقش بسزایی در ارتقاء شفافیت، چابکی و تصمیم‌گیری مبتنی بر داده در فرایند جذب سازمان ما داشتهاست.
نظر رونیکس
بهاره بابایی
سرپرست واحد سیستمها و روش‌های شرکت رونیکس
در مدت همکاری، سامانه سنجمان در بهبود بخشی از فرآیندهای منابع انسانی شرکت ما نقش مؤثری ایفا کرده است. ماژولهای ارائه شده توسط این شرکت توانسته اند در ارتقای شفافیت و سرعت برخی فعالیتهای این حوزه اثرگذار باشند و بستر مناسبی برای تصمیم‌گیری مبتنی بر داده فراهم کنند.
نظر کاچیران
علی نجفی
شرکت کارخانجات چرخ خیاطی ایران کاچیران
در طول مدت همکاری، شرکت سنجمان با ارائه راهکارهای جذب و استخدام و مدیریت عملکرد، توانسته است به شکل موثری فرآیندهای منابع انسانی در سازمان ما را بهبود ببخشد. ماژول های ارائه شده توسط این شرکت نقش بسزایی در ارتقاء شفافیت، چابکی و تصمیم گیری مبتنی بر داده در سازمان ما داشته اند.
چرا ارزیابی عملکرد؟
پایان ارزیابی‌های سنتی، ذهنی و ناکارآمد
ارزیابی‌های سالانه، قضاوت‌های سلیقه‌ای و نبود ارتباط میان عملکرد فردی و اهداف سازمانی، باعث دلسردی کارکنان و کاهش بهره‌وری می‌شود. تصمیم‌گیری‌های حیاتی مانند پاداش، ترفیع و آموزش، بدون داده‌های عینی و قابل اتکا، به چالش تبدیل می‌شوند.
همسوسازی استراتژیک اهداف (Alignment)
اهداف فردی، تیمی و واحدی را به صورت شفاف در قالب OKR یا KPI تعریف کرده و آن‌ها را مستقیماً به چشم‌انداز کلان سازمان متصل کنید. کارکنان دقیقاً می‌دانند که تلاش‌هایشان چگونه به موفقیت کلی کمک می‌کند
ارزیابی عادلانه و کاهش سوگیری
با برگزاری جلسات کالیبراسیون، نمره‌دهی مدیران را یکسان‌سازی کرده و از سخت‌گیری یا سهل‌گیری‌های شخصی جلوگیری کنید. ارزیابی ۳۶۰ درجه و ثبت مستمر وقایع عملکردی، مبنایی عینی برای قضاوت فراهم می‌کند و اتکا به حافظه را حذف می‌کند.
ایجاد فرهنگ بازخورد و رشد مستمر
با ابزار «ثبت لحظه‌ای وقایع»، مدیران می‌توانند بازخوردهای سازنده (مثبت یا قابل بهبود) را به صورت مستمر ثبت کنند. این رویکرد، ارزیابی را از یک رویداد سالانه به یک فرآیند پویا و همیشگی برای رشد تبدیل می‌کند.
تصمیم‌گیری داده‌محور برای مدیران منابع انسانی
به کمک داشبوردهای تحلیلی، عملکرد کارکنان و تیم‌ها را مقایسه کنید، افراد برتر را شناسایی کرده و گزارش‌های هوشمند دریافت کنید. هوش مصنوعی به شما در تحلیل بازخوردهای متنی نیز کمک می‌کند تا تصمیماتی آگاهانه برای پاداش، ارتقا و جانشین‌پروری بگیرید.
امکانات سامانه
چرخه کامل مدیریت عملکرد در یک پلتفرم یکپارچه
1. تعیین اهداف شفاف (OKR و KPI)
اهداف فردی و تیمی را در راستای اهداف سازمان تعریف کنید و بر پیشرفت آن‌ها نظارت داشته باشید.
2. بازخورد مستمر و ثبت وقایع کلیدی
مدیران می‌توانند رویدادهای مهم عملکردی را در طول دوره ثبت کنند تا ارزیابی نهایی بر اساس شواهد عینی باشد، نه حافظه.
3. ارزیابی جامع و چندوجهی
از ترکیب روش‌های مختلف مانند خودارزیابی، ارزیابی توسط مدیر مستقیم و ارزیابی ۳۶۰ درجه (توسط همکاران و زیردستان) برای کسب دیدی کامل استفاده کنید.
4. جلسات کالیبراسیون برای ارزیابی عادلانه
با مقایسه و یکسان‌سازی نمرات ارزیابان، عدالت و شفافیت را در کل سازمان تضمین کنید.
5. برنامه توسعه فردی (IDP)
بر اساس نتایج ارزیابی، نقاط قوت و ضعف را شناسایی کرده و یک برنامه رشد شخصی‌سازی‌شده شامل آموزش و اقدامات مشخص برای هر کارمند تعریف کنید.
6. تحلیل و گزارش‌گیری هوشمند
به داشبوردهای مدیریتی، گزارش‌های تحلیلی از عملکرد فردی و تیمی و رتبه‌بندی کارکنان دسترسی داشته باشید تا تصمیمات استراتژیک بگیرید.
انواع ارزیابی
هر نوع ارزیابی، در یک سامانه
ارزیابی ۳۶۰ درجه
بازخورد مدیر، همکاران و زیرمجموعه‌ها دربارهٔ هر نفر، در یک فرم و یک گزارش.
خودارزیابی
کارکنان پیش از جلسهٔ ارزیابی، عملکرد خودشان را ارزیابی می‌کنند تا گفت‌وگو دوطرفه شود.
ارزیابی با کمک هوش مصنوعی
پرسش‌نامه‌هایی مثل ارزیابی مدیر توسط کارکنان با کمک هوش مصنوعی ساخته و تحلیل می‌شوند.
دوره‌ها و فرم‌ساز
دوره‌های ارزیابی را زمان‌بندی کنید و فرم و پرسش‌نامهٔ مخصوص سازمان خودتان را بسازید.
تمایز سنجمان
ارزیابی عملکرد در کنار شناخت شخصیت
سنجمان پیش از هر چیز سامانهٔ آزمون‌های شخصیت‌شناسی است؛ نتیجهٔ آزمون‌ها کنار ارزیابی عملکرد هر نفر می‌نشیند.
فیلتر کارکنان بر اساس آزمون
فهرست کارکنان را بر اساس نتیجهٔ آزمون‌های شخصیت فیلتر کنید و تیم‌ها را آگاهانه‌تر بچینید.
تصویر کامل از هر نفر
نمرهٔ عملکرد می‌گوید «چه شد»؛ شناخت شخصیت کمک می‌کند بفهمید «چرا» و چه حمایتی لازم است.
اهداف و ارزیابی کنار هم
اهداف OKR هر نفر در همان سامانه ثبت می‌شود تا ارزیابی بر پایهٔ نتیجهٔ واقعی باشد.
یک اکوسیستم یکپارچه برای مدیریت سرمایه انسانی
سامانه مدیریت عملکرد سنجمان به طور کامل با ماژول جذب و استخدام (ATS) و ابزارهای ارزیابی یکپارچه است.
اتصال به ATS: از مدل‌های شایستگی تعریف‌شده در ارزیابی عملکرد برای تدوین شرح شغل دقیق‌تر در فرآیند استخدام استفاده کنید.
بهره‌گیری از آزمون‌ها: از نتایج آزمون‌های شخصیت‌شناسی و استعدادیابی (مانند MBTI، DISC، بلبین و ...) برای شناخت عمیق‌تر پتانسیل کارکنان و طراحی برنامه‌های توسعه فردی مؤثرتر بهره ببرید.
درخواست دمو و مشاوره رایگان
در یک جلسه کوتاه با امکانات سامانه متناسب با نیاز سازمانتان آشنا می‌شوید.
۱
فرم درخواست دمو را پر می‌کنید
۲
کارشناس ما ظرف یک روز کاری با شما تماس می‌گیرد
۳
جلسهٔ دموی اختصاصی برای سامانهٔ انتخابی شما برگزار می‌شود
ترجیح می‌دهید تلفنی صحبت کنید؟ مشاوره و خرید: ۰۲۱-۸۸۳۱۳۰۰۱
پرسش‌های متداول
آیا استفاده از نرم‌افزار ارزیابی عملکرد تنها به شناسایی مشکلات محدود است؟
خیر، این نرم‌افزارها علاوه بر شناسایی مشکلات، امکان شناسایی استعدادهای نهفته و کارکنان برجسته را نیز فراهم کرده و به بهبود مستمر عملکرد کمک می‌کنند.
ارزیابی عملکرد در سنجمان چه روش‌هایی را پوشش می‌دهد؟
ارزیابی ۳۶۰ درجه (مدیر، همکاران و زیرمجموعه‌ها)، خودارزیابی کارکنان، ارزیابی مدیر توسط کارکنان با کمک هوش مصنوعی و فرم‌های ارزیابی اختصاصی سازمان، همه در یک سامانه انجام می‌شوند.
آیا می‌توانیم فرم‌ها و شاخص‌های ارزیابی سازمان خودمان را تعریف کنیم؟
بله. با فرم‌ساز و پرسش‌نامه‌های سازمانی، سؤال‌ها و شاخص‌های هر سطح شغلی یا هر واحد را مطابق مدل شایستگی سازمان خودتان تعریف می‌کنید.
دوره‌های ارزیابی چطور برگزار و پیگیری می‌شوند؟
برای هر دوره، زمان شروع و پایان، ارزیابی‌شوندگان و ارزیاب‌ها را تعیین می‌کنید و وضعیت تکمیل فرم‌ها را در طول دوره پیگیری می‌کنید.
ارزیابی عملکرد چه ارتباطی با آزمون‌های شخصیت‌شناسی سنجمان دارد؟
نتیجهٔ آزمون‌های شخصیت‌شناسی کنار پروفایل هر نفر قرار می‌گیرد و می‌توانید فهرست کارکنان را بر اساس آن فیلتر کنید؛ این کمک می‌کند علاوه بر «چه نتیجه‌ای گرفته شد»، «چرا» را هم بهتر بفهمید.
آیا ارزیابی عملکرد با مدیریت اهداف (OKR) و ماژول جذب یکپارچه است؟
بله. مدیریت اهداف بخشی از همین ماژول است و نتیجهٔ اهداف هر نفر در ارزیابی او دیده می‌شود؛ مدل‌های شایستگی هم می‌توانند در تعریف شغل و فرایند جذب (ATS) استفاده شوند.
چطور می‌توانم سامانه را از نزدیک ببینم؟
فرم «درخواست دمو و مشاوره رایگان» در همین صفحه را پر کنید تا کارشناسان سنجمان برای هماهنگی دمو با شما تماس بگیرند.