سنجمان: سنجههای هوشمند سازمان
سنجمان با بهره گیری از دانش منابع انسانی و ترکیب آن با تکنولوژی، ابزاری برای مدیریت منابع انسانی ایجاد کرده است.
در سنجمان با استفاده از سامانههای جذب و استخدام، ارزیابی عملکرد و مدیریت اهداف، نظرسنجی کارکنان و همچنین آزمون های روانشناختی به راهکار های نوین منابع انسانی دست بیابید.
نقش سنجمان
افزایش کیفیت و کاهش زمان استخدام است
نرم افزار ATS سنجمان: مدیریت جذب و استخدام
فرآیند گردش کار درخواست تامین نیرو (استخدام)
مدیریت فرآیند جذب با امکان رهگیری کارجو
گزارشهای مدیریتی جذب و استخدام
امکان یادداشت و تگ گذاری بر روی رزومهها
مدیریت عملکرد بهینه با سنجههای هوشمند
بهبود عملکرد افراد و واحدهای سازمان
رصد عملکرد و شایستگی افراد با گزارشهای پویا
همسو ساختن اهداف واحدهای مختلف سازمان
ارزیابی فرآیندها به روش مدرن
مدیریت استعداد با تستهای روانشناختی سنجمان
بیش از ۱۵ آزمون روانشناسی و شخصیتشناسی با کارنامه تفصیلی
کشف شایستهترین استعدادها با آزمون نقاط قوت کلیفتون
سنجش شخصیت و شایستگی کارجویان و کارکنان سازمان
امکان یادداشت و تگ گذاری بر روی رزومهها
سازمانهای موفق، تصادفی انتخاب نمیکنند
سنجـمان از لنز مدیران منابع انسانی
سنجمان باعث شروع تحول بزرگی برای مجموعه ما شد. با سنجمان هم اطلاعات درون سازمانمان ذخیره میشه هم عملکرد پرسنل رصد میشه و افراد سختکوش دیده میشن.
سنجمان کمک کرده که بتوانیم بنابر فرهنگ سازمانیمون افراد رو در هر جایگاه شغلی انتخاب کنیم و به اونها نشون بدیم که چقدر برامون ارزشمند هستند.
نرمافزار سنجمان به تیم جذب و استخدام شرکت بیژن کمک کرد تا فرآیند جذب ۲۵ درصد سریعتر از گذشته صورت بگیرد.
راهکاری مدرن برای آینده مدیریت منابع انسانی
درخواست دمو سازمانی
مجله سنجمان
توانمندی اهمیت طلب (Significance)؛ اشتیاق برای ماندن در ذهنها و اثر گذاشتن بر جهان
توانمندی اهمیتطلب (Significance) نیروی درونی افرادی است که میخواهند اثرگذار باشند نه برای دیده شدن، بلکه برای بر جای گذاشتن اثری ماندگار. آنها میل عمیقی دارند که زندگیشان معنا داشته باشد و کاری انجام دهند که دیگران به یاد بسپارند. افراد دارای توانمندی Significance در پی کارهای کوچک یا معمولی…
از خوب به عالی: فلسفهی درونی توانمندی ایده آل گرا (Maximizer)
توانمندی ایدهآلگرا (Maximizer) یعنی تمایل طبیعی برای حرکت از «خوب» به سمت «عالی». افرادی که این توانمندی را دارند، بهجای تمرکز بر نقصها، بر نقاط قوت تمرکز میکنند و میکوشند آنها را به اوج برسانند. برای آنها رضایت از وضعیت موجود کافی نیست؛ چون باور دارند همیشه گامی بالاتر، نسخهای…
چگونه توانمندی رقابتطلب (Competition) تیمها را به سطحی بالاتر میبرد
توانمندی رقابتطلب (Competition) نیرویی است که از مقایسه، انگیزه میگیرد و از پیروزی الهام. افرادی که این توانمندی را دارند، با دیدن موفقیت دیگران، خاموش نمیشوند بلکه شعلهی درونشان روشنتر میشود. آنها با معیارهای بیرونی عملکرد خود را میسنجند و میل عمیقی به بهترین بودن دارند. افراد دارای توانمندی Competition…
وقتی صدای درون بلندتر از دنیای بیرون است: نگاهی به توانمندی متکی به خود (Self-Assurance)
توانمندی متکیبهخود (Self-Assurance) صدای درونیِ اعتماد است؛ صدایی که میگوید: «میتوانم، حتی اگر دیگران تردید دارند.» افرادی که این توانمندی را دارند، از حس عمیق اطمینان درونی برخوردارند و باور دارند که میتوانند مسیر درست را بیابند، حتی در میان تردیدها و مخالفتها. افراد دارای Self-Assurance معمولاً تصمیمگیرانی مستقلاند. آنها…
توانمندی سخنور (Communication) در مدل کلیفتون؛ مهارت نامرئی رهبران بزرگ
توانمندی سخنور (Communication) هنر تبدیل ایدهها به کلماتِ زنده و تأثیرگذار است. افرادی که این توانمندی را دارند، نهتنها خوب حرف میزنند، بلکه پل میان فکر و احساس دیگران میسازند. آنها میدانند چطور پیام را طوری منتقل کنند که شنیده شود، در ذهن بماند و در قلب اثر بگذارد. افراد…
رهبری در لحظه های ابهام: وقتی توانمندی فرمانده (Command) مسیر را روشن میکند
توانمندی فرمانده (Command) نماد حضور، اقتدار و شجاعت در تصمیمگیری است. افرادی که این توانمندی را دارند، در لحظات ابهام و بحران، بهجای عقبنشینی، قدم جلو میگذارند. آنها قدرت طبیعی هدایت دارند و میتوانند مسیر را زمانی روشن کنند که دیگران دچار تردیدند. افراد دارای توانمندی Command از مواجهه با…
توانمندی عملگرا (Activator) در مدل کلیفتون؛ نیروی محرک تیمها در گذر از فکر به اجرا
توانمندی عملگرا (Activator) جرقهی آغاز در دنیای عمل است. افرادی که این توانمندی را دارند، منتظر شرایط کامل نمیمانند؛ آنها معتقدند حرکت، خود مسیر را روشن میکند. برای آنها «شروع کردن» ارزشمندتر از «کامل فکر کردن» است. این افراد با انرژی، جسارت و اشتیاق خود میتوانند ایدهها را از مرحلهی…
رابطه ی عمیق، سرمایهای پنهان: نقش توانمندی صمیمت طلب (Relator) در ساختن اعتماد و انسجام تیمی
توانمندی صمیمیتطلب (Relator) یکی از ارزشمندترین ویژگیها در روابط انسانی و محیطهای کاری است. افرادی که این توانمندی را دارند، به روابط عمیق، واقعی و معنادار باور دارند. آنها از ارتباطات سطحی و زودگذر فاصله میگیرند و به جای آن، به دنبال ساختن پیوندهایی هستند که بر پایهی اعتماد، صداقت…
توانمندی مثبت گرا (Positivity) در مدل کلیفتون؛ انرژی نامرئی که تیم ها را زنده نگه می دارد
توانمندی مثبتگرا (Positivity) یکی از آن ویژگیهایی است که میتواند انرژی یک تیم، یک جمع یا حتی یک روز را تغییر دهد. افرادی که این توانمندی را دارند، نوری درون خود حمل میکنند که به اطرافشان منتقل میشود. آنها به شکل طبیعی امید، اشتیاق و انگیزه را در دیگران برمیانگیزند…
توانمندی فردنگر (Individualization) در مدل کلیفتون چگونه تیمها را از درون متحول میکند
توانمندی فردنگر (Individualization) یکی از عمیقترین قابلیتهای انسانی در درک تفاوتهاست. افرادی که این توانمندی را دارند، به جای دیدن افراد بهعنوان یک گروه کلی، به ویژگیهای منحصربهفرد هر شخص توجه میکنند. آنها باور دارند هر انسان دنیایی منحصر به فرد دارد؛ با استعدادها، انگیزهها و شیوهی خاص خودش برای…
توانمندی جمع کننده افراد (Includer) در مدل کلیفتون؛ سنگ بنای اعتماد و انسجام در تیمهای مدرن
توانمندی «جمعکنندهی افراد» یا Includer نشاندهندهی روحیهای است که باور دارد هیچکس نباید جا بماند. افرادی که این توانمندی را دارند، نگاهشان به جهان بر پایهی پذیرش و دربرگیری است. آنها تفاوتها را تهدید نمیدانند، بلکه فرصتی برای گسترش درک و تجربه میبینند. حضورشان در هر گروهی، حس تعلق را…
زیستن در دل بحران؛ جایی که رهبران واقعی متولد میشوند
یک صبح معمولی را تصور کنید؛ هنوز قهوهتان را نخوردهاید که خبر میرسد: «دلار از مرز ۱۱۷ هزار تومان گذشت!» چند دقیقه بعد، تلفنها زنگ میخورند، گروههای کاری پر از تحلیلهای اقتصادی میشوند و اضطراب آرامآرام وارد فضا میشود. شاید این صحنه را بارها تجربه کرده باشیم؛ لحظهای که حس…