فرم ارزیابی عملکرد

دستورالعمل فرم ارزیابی عملکرد:

با بررسی مناسب ترین مقدار عددی در هر بخش ، عملکرد کارمند را در طول دوره بررسی ارزیابی کنید. برای تعیین رتبه بندی عملکرد کلی ، مقادیر عددی را با هم جمع کرده و بر هشت تقسیم کنید. قبل از بحث درباره عملکرد کارکنان، یک طرح دقیق برای رسیدگی به نقاط “نیاز به بهبود” یا “غیر قابل قبول” باید به مدیر واحد و منابع انسانی برای بررسی ارائه شود.

مقیاس رتبه بندی:

۵ عالی (به طور مداوم بیش از حد استاندارد)

۴ برجسته (اغلب بیش از استانداردها)

۳ رضایت بخش (به طور کلی با استانداردها مطابقت دارد)

۲ نیاز به بهبود دارد (اغلب نتواند استانداردها را برآورده کند)

۱ غیر قابل قبول (مطابق با استانداردها نیست)

​۵​۴​۳​۲​۱
دانش شغلی
دانش محصولات ، سیاست ها و روش ها ؛ یا دانش تکنیک ها ، مهارت ها ، تجهیزات ، رویه ها و مواد.
کیفیت کار
بدون خطا و اشتباه. دقت ، کیفیت کار به طور کلی.
مقدار کار
بهره وری کارمند.
قابلیت اطمینان
میزان دسترسی به کارمند برای کار ، اینکه کار را به درستی انجام دهد و کار را به موقع انجام دهد. میزان قابل اعتماد بودن ، قابل اعتماد بودن و پایداری کارمند.
ابتکار و خلاقیت
توانایی برنامه ریزی کار و ادامه کار بدون اینکه به شما جزئیات گفته شود و توانایی ارائه پیشنهادهای سازنده.
داوری
میزان تصمیم گیری معقول . توانایی تصمیم گیری بر اساس واقعیت و نه احساسات.
مشارکت
تمایل به کار هماهنگ با دیگران در انجام کار. آمادگی برای پاسخ مثبت به دستورالعمل ها و روش ها.
حضور
سازگاری در آمدن روزانه به محل کار و مطابقت با ساعت کاری برنامه ریزی شده.

این بخش را برای کارمندان با مسئولیت های نظارتی تکمیل کنید:

​۵​۴​۳​۲​۱
برنامه ریزی و سازماندهی
توانایی تجزیه و تحلیل کار ، تعیین اهداف ، تدوین برنامه های عملیاتی ، استفاده از زمان. میزان نظارت مورد نیاز و میزان اعتماد به کارمند را برای انجام وظایف وظیفه شناسانه در نظر بگیرید.
هدایت و کنترل
توانایی ایجاد یک فضای انگیزشی ، دستیابی به کار گروهی ، آموزش و توسعه ، اندازه گیری کار در حال انجام ، اقدامات اصلاحی
تصمیم گیری
توانایی تصمیم گیری و کیفیت و به موقع بودن آن تصمیمات.

دستاوردهای قابل توجه در این دوره :





نقاطی که به بهبود عملکرد شغلی نیاز دارند (برنامه بهبود عملکرد را برای هر واحد دارای نیازهای بهبود یافته یا غیر قابل قبول پیوست کنید):





اقدامات انجام شده برای بهبود عملکرد از بررسی قبلی:





اهداف توسعه حرفه ای:






تمام مقادیر عددی را از هر دسته اضافه کنید و سپس بر ۸ تقسیم کنید (یا اگر بخش ناظر کامل شد بر ۱۱ تقسیم کنید).

رتبه بندی عملکرد کلی: _

نظرات کارمندان:





امضاها تصدیق می کنند که این فرم مورد بحث و بررسی قرار گرفته است.

امضای کارمند: تاریخ:

امضای مسئول ارزیابی: تاریخ:

2 دیدگاه. ارسال دیدگاه جدید

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

این فیلد را پر کنید
این فیلد را پر کنید
لطفاً یک نشانی ایمیل معتبر بنویسید.
برای ادامه، شما باید با قوانین موافقت کنید

فهرست