چارت سازمانی چیست؟

چارت سازمانی روشی مطلوب برای تجسم روابط و نقش های تیمی در شرکت‌ها، سازمان‌های غیر انتفاعی، موسسات آموزشی و دولتی است. نوع شرکتی که شما دارید، نشان دهنده ی  نوع نمودار مورد نیاز شما و نوع اطلاعاتی است که قصد دارید روی انتقال آن ها متمرکز شوید. چارت سازمانی برای دریافت...

برنامه ریزی جانشین پروری

برنامه ریزی جانشین پروری چیست؟ برنامه جانشین پروری یک استراتژی برای انتقال نقش‌های رهبری است – اغلب مالکیت یک شرکت – به یک کارمند یا گروهی از کارمندان. همچنین این برنامه به عنوان “برنامه ریزی جایگزینی” شناخته می‌شود، در واقع این امر تضمین...

توسعه رهبری

توسعه رهبری یعنی چه؟ توسعه رهبری به فعالیت‌هایی (رسمی یا غیررسمی) گفته می‌شود که مهارت‌ها، توانایی‌ها و ویژگی‌های رهبران را افزایش می‌دهد. برنامه‌هایی که این نوع فعالیت‌ها را ارائه می‌دهند دارای دامنه قیمت و سبک آموزشی متفاوتی هستند که معمولاً در زمینه‌ی مربی گری و...

توسعه سازمانی چیست؟

توسعه سازمانی (OD) فرایندی حیاتی و مبتنی بر علم است که به سازمان‌ها کمک می‌کند تا با توسعه، بهبود و تقویت استراتژی‌ها، ساختارها و فرایندها، ظرفیت خود را برای تغییر و رسیدن به اثربخشی بیشتر ایجاد کنند. عناصر مهم توسعه سازمانی در توسعه سازمانی یک سری عناصر مهم وجود...
دیدگاه مبتنی بر منابع (RBV) چیست؟

دیدگاه مبتنی بر منابع (RBV) چیست؟

مقدمه دیدگاه مبتنی بر منابع (RBV) مدلی است که منابع را به عنوان اصلی برای عملکرد برتر شرکت می‌داند. اگر منبعی ویژگی های VRIO را به نمایش بگذارد ، این منبع شرکت را قادر می سازد تا مزیت رقابتی خود را بدست آورد و آن را حفظ کند. دیدگاه مبتنی بر منابع یعنی چه؟ دیدگاه مبتنی...

استراتژی چیست؟

استراتژی یعنی چه؟ استراتژی عملی است که مدیران برای دستیابی به یک یا چند هدف سازمان انجام می‌دهند. استراتژی همچنین می‌تواند به عنوان یک جهت کلی برای شرکت و اجزای مختلف آن برای دستیابی به وضعیت مطلوب در آینده تعریف شود. استراتژی از فرآیند برنامه ریزی دقیق استراتژیک حاصل...