توسط تحریریه | آوریل 28, 2021 | منابع انسانی
12 مرحله برای هدایت تیم خود در مسیر بازگشت از بحران بحران اجتناب ناپذیر است. هر سازمانی یک یا دو بار در سال با انبوهی از موانع روبرو خواهد شد. به همین دلیل استراتژی مدیریت بحران بسیار مهم است. هر یک یا همه مشکلات می‌تواند استراتژی سازمانی شما را در معرض خطر قرار دهد....
توسط تحریریه | آوریل 26, 2021 | منابع انسانی
مدیریت بحران استفاده از استراتژی‌هایی است که برای کمک به سازمان در مقابله با یک رویداد منفی ناگهانی و قابل توجه طراحی شده است. یک بحران می‌تواند در نتیجه یک اتفاق غیرقابل پیش بینی یا نتیجه غیر قابل پیش بینی برخی از رویدادها رخ دهد که به عنوان یک خطر بالقوه در نظر...
توسط تحریریه | آوریل 20, 2021 | منابع انسانی
مدیریت دانش موثر به افراد و کارمندان شرکت امکان می‌دهد تا اطلاعات حیاتی را برای افزایش بهره وری در یک شرکت یا سازمان نوآوری، حل مسئله و ارتباط برقرار کنند. با توانمند سازی افراد در یافتن سریعتر اطلاعات مورد نیاز، مدیریت دانش کارایی را افزایش می‌دهد و کیفیت را بهبود...
توسط تحریریه | آوریل 19, 2021 | استخدام, منابع انسانی
در این مرحله، باید نگاهی به روند مدیریت استعداد ها بیندازید و یاد بگیرید که چگونه آن را در شرکت خود اعمال کنید. روند مدیریت استعداد ها چیست؟ فرآیند مدیریت استعداد ، نحوه سازماندهی مدیریت منابع انسانی است. این نحوه انتخاب کارمندان، نحوه استخدام آنها و نحوه آموزش آنها،...
توسط تحریریه | آوریل 18, 2021 | منابع انسانی
تعریف مهارت‌های سخت مهارت‌های سخت بخشی از مجموعه مهارت‌هایی است که برای یک کار لازم است. آنها شامل تخصص‌های لازم برای انجام موفقیت آمیز کار توسط یک فرد هستند. آنها مختص شغل هستند و معمولاً در آگهی‌های استخدام و شرح شغل ذکر می‌شوند. مهارت‌های سخت از طریق برنامه‌های...
توسط تحریریه | آوریل 17, 2021 | استخدام, منابع انسانی
تعریف مدیریت استعداد مدیریت استعداد یک فرآیند ثابت است که شامل جذب و حفظ کارکنان با کیفیت بالا، توسعه مهارت‌های آنها و ایجاد انگیزه مداوم برای بهبود عملکرد آنها است. هدف اصلی مدیریت استعداد هدف اصلی مدیریت استعداد ایجاد نیروی انسانی با انگیزه است که در طولانی مدت در...
