توسط تحریریه | مارس 6, 2021 | ارزیابی عملکرد کارکنان, منابع انسانی
سازمان خود راارزیابی کنید ارزیابی 360 درجه سوالات آماده برای ارزیابی کارنامه زیبا و کاربردی ارزیابی خود را شروع کنید مقدمه یک پرسشنامه که به خوبی طراحی و در نظر گرفته شده باشد می‌تواند تفاوت بین موفقیت و شکست باشد. مشتریان خواسته‌ها و نیازهایی دارند که دائماً در حال...
توسط تحریریه | فوریه 20, 2021 | ارزیابی عملکرد کارکنان, منابع انسانی
تعریف انتقال شغلی انتقال به حرکت جانبی کارمندان در همان درجه از یک شغل به شغل دیگر اشاره دارد. طبق گفته فلیپو “انتقال عبارت است از تغییر در شغل (همراه با تغییر در محل شغل) یک کارمند بدون تغییر در مسئولیت‌ها یا پاداش”. انتقال از این جهت متفاوت است که شامل...
توسط تحریریه | ژانویه 30, 2021 | ارزیابی عملکرد کارکنان, دانستنی های منابع انسانی, منابع انسانی
مقدمه دپارتمان‌های منابع انسانی معمولاً فعالیت‌هایی را طراحی می‌کنند، که برای آموزش و توسعه پرسنل شرکت طراحی شده است، چه برای رفع مشکلات عملکردی و چه برای آماده سازی یک کارمند برای نقش مدیریت. علاوه بر دوره‌های آموزش رسمی مانند جلسات با مربیان، آموزش و سمینارهای تحت...
توسط تحریریه | ژانویه 20, 2021 | ارزیابی عملکرد کارکنان, منابع انسانی
مقدمه سیستم اطلاعات منابع انسانی یا HRIS ، پرکاربردترین نرم افزار در منابع انسانی است. در این مقاله، ما مروری خواهیم داشت بر اینکه سیستم اطلاعات منابع انسانی چیست، ویژگی‌های اصلی آن و همه موارد دیگری که باید بدانید تا درک اساسی از HRIS داشته باشید. سیستم اطلاعات منابع...
توسط تحریریه | دسامبر 16, 2020 | ارزیابی عملکرد کارکنان, منابع انسانی
مقدمه اگر حفظ بهترین افراد، درآمدزایی و جذب کارمندان برای مدل کسب و کار شما مهم است، کار تیمی نیز باید برای شما مهم باشد. درباره‌ی کار تیمی و اهمیتش در این مقاله مطالبی را آورده‌ایم. درک اهمیت کار تیمی برای درک اهمیت تیم‌ها در محل کار، دو ایده اصلی باید درک شود، که...
توسط تحریریه | نوامبر 18, 2020 | ارزیابی عملکرد کارکنان, منابع انسانی
مقدمه وجود تنوع بر نیاز به تمرکز بیشتر روی اصول اساسی تیمی، تأکید می‌کند. به طور ویژه، کوچک نگه داشتن تیم‌های متنوع و انتخاب اعضایی با تخصص‌های مختلف. بعضی مواقع، شما ممکن است تمایل داشته باشید که چنین افرادی را برای بعضی نقش‌ها از طبقات خاصی انتخاب کنید، ولی همواره...
