توسعه منابع انسانی عامل برتری

اساساً منابع مهم رقابت سازمان‌ها عبارتند از:

  • منابع مادی و سازمانی
  • منابع مالی
  • منابع انسانی و توسعه منابع انسانی
  • منابع اطلاعاتی

منابع انسانی به عنوان مهم‌ترین سرمایه و دارایی هر سازمان محسوب می‌گردد.

توسعه منابع انسانی

والتون توسعه منابع انسانی را به منزله مجموعه فعالیت‌های سازمانی که در مدت زمان معینی صورت می‌گیرد و برای ایجاد تغییرات رفتاری در کارکنان تعریف می‌کند.

در تعریف دیگر توسعه منابع انسانی بیان می‌گردد:

فعالیتی که در کوتاه مدت یا بلندمدت بتواند ظرفیت آگاهی پایه، تخصص، بهره‌وری و رضایت برای منافع سازمانی یا فردی، جامعه و ملت یا بشریت را توسعه دهد.

توسعه منابع انسانی مبتنی بر این باور است که سازمان‌ها، نهادهایی ساخته انسان هستند که بر تخصص انسانی اتکا داشته و به منظور تعیین و دستیابی به اهدافشان شکل گرفته‌اند.

در این میان توسعه منابع انسانی از انسجام سازمانی، گروهی، فردی و فرآیندهای کاری حمایت می‌کند.

همچنین مدل‌های ارائه شده برای توسعه منابع انسانی حکایت از آن دارد که سرمایه‌گذاری در این زمینه در عملکرد فردی و سازمانی موثر بوده و به افزایش عملکرد، حل با کیفیت مسائل فردی و سازمانی و تعهد سازمانی بیشتر منجر می‌شود.

چگونگی توسعه منابع انسانی

یکی از راه‌های و موارد مربوط به توسعه منابع انسانی بحث آموزش منابع انسانی است.

در اینجا به این بحث می‌پردازیم:

آموزش منابع انسانی

نیروی انسانی تربیت شده و توانا می‌تواند سازمان را پویا و منابع متنوع و فراوانی را برای سازمان خود فراهم نماید.

اطلاعات و مهارت‌هایی که در دوره تحصیلات رسمی آموخته شده‌اند لزوماً نمی‌توانند تا پایان دوره خدمت در جهت کارآمدی و اثربخشی کارکنان کافی باشند، از ضروریات مؤکد برای تحقق کارآمدی و اثربخشی، آموزش منابع انسانی است.

آموزش همواره به عنوان وسیله ای مطمئن در جهت بهبود کیفیت عملکرد و حل مشکالت مدیریت مد نظر قرار می‌گیرد و فقدان آن نیز یکی از مسائل اساسی و حاد هر سازمان را تشکیل می‌دهد که می‌تواند باعث رکود سازمان شود.

آموزش یک وظیفه اساسی در سازمان‌ها و یک فرآیند مداوم و همیشگی است و موقت و تمام شدنی نیست.

کارکنان در هر سطحی از سازمان اعم از مشاغل ساده یا مشاغل پیچیده محتاج آموزش و یادگیری و کسب دانش و و مهارت‌های جدید هستند و باید همواره برای بهتر انجام دادن کار خود از هر نوع که باشد روش‌ها و اطلاعات جدیدی کسب نمایند.

افزایش کارایی در سازمان‌ها در گرو افزایش کارایی منابع انسانی است و افزایش کارآیی منابع انسانی در گرو آموزش و توسعه دانش و مهارت و ایجاد رفتارهای مطلوب برای انجام موفقیت آمیز مشاغل است.

البته آموزش‌هایی می توانند باعث ایجاد و افزایش کارآیی گردد که هدف‌دار، مداوم، پرمحتوا و به وسیله کارشناسان، اساتید و مربیان مجرب در امور آموزشی، برنامه‌ریزی و اجرا گردند.

این آموزش‌ها می تواند نیروهای انسانی یک سازمان را همگام با پیشرفت‌های علم و تکنولوژی به حرکت در آورده و در ارتقای کیفیت و کمیت کارهای آنان مؤثر باشند.

آموزش منابع انسانی

مقاله چگونگی توسعه‌ی منابع انسانی

برای دریافت مقاله فوق در قالب word و pdf کلیک کنید:

مقاله‌های مرتبط:

ارزیابی منابع انسانی / انقلاب صنعتی منابع انسانی / فرایند جذب و استخدام منابع انسانی / کارمندیابی / توسعه ی منابع انسانی / توسعه ی منابع انسانی چیست؟ / آموزش و توسعه منابع انسانی در سازمان / استاندارد توسعه منابع انسانی / مراحل توسعه نیروی انسانی

برگرفته از:

اهمیت سیستم‌های اطلاعات منابع انسانی و مدل‌سازی نقش آن در توسعه منابع انسانی، سعید رضایی، مهر۹۵

ارزیابی عملکرد نظام آموزش و توسعه منابع انسانی شرکت پتروشیمی، ابوذر خادمی، شهریور ۹۵

Summary
Author Rating
Aggregate Rating
no rating based on 0 votes
Software Name
سنجمان
Operating System
online
Software Category
نرم افزار منابع انسانی
Price
0
, , ,

پست های مرتبط

6 دیدگاه. ارسال دیدگاه جدید

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.

این فیلد را پر کنید
این فیلد را پر کنید
لطفاً یک نشانی ایمیل معتبر بنویسید.
برای ادامه، شما باید با قوانین موافقت کنید

فهرست