چرا از نقش‌های تیم بلبین استفاده کنیم؟
نقش‌های تیمی بلبین برای شناسایی نقاط قوت و ضعف رفتاری در محل کار استفاده می‌شود. گزارش‌های نقش تیم بلبین، چه در حال توسعه افراد، چه حل تعارض یا تنظیم دقیق عملکرد بالا، گزارشی را فراهم می‌کند تا اطمینان حاصل شود که افراد و تیم‌ها با درک بیشتری با هم ارتباط برقرار می‌کنند و با هم کار می‌کنند.
نقش‌های تیمی بلبین فقط یک نظریه نیست، بلکه ابزاری عملی است که به افراد، تیم‌ها و سازمان‌ها کمک می‌کند تا برای دستیابی به اهداف تجاری مؤثرتر کار کنند. تنها راه برای یافتن نقاط قوت و ضعف در نقش تیمی بلبین، تکمیل پرسشنامه‌های بلبین و دریافت یک گزارش فردی کاملاً هنجار و کارشناسی شده بلبین است که مملو از مشاوره و راهنمایی است.
مزایای بلبین
به طور خلاصه، استفاده از نقش‌های تیم بلبین به شما این امکان را می‌دهد تا:
- تیم‌های متوازن بر اساس مشارکت‌های رفتاری به جای عناوین شغلی
- افراد خودآگاهی که می‌توانند رفتارهای خود را با توجه به موقعیت و نیاز تجاری تطبیق دهند.
- افراد مناسب وظایف درست را انجام می‌دهند و به تیم‌هایی با عملکرد بهتر منجر می‌شوند.
- گفتگوهای تیمی غیرشخصی، با استفاده از یک زبان مشترک برای بحث در مورد مشارکت‌های تیمی.
- تصمیم‌گیری آگاهانه و بی‌طرفانه، مبتنی بر واقعیت به جای «احساس درونی» که ممکن است در معرض سوگیری ناخودآگاه باشد.
- اعتماد به نفس در تصمیم‌گیری‌های مربوط به افراد.
- بینش نسبت به نقاط قوت و ضعف رفتاری که لزوماً توسط یک CV آشکار نمی‌شوند.
- زبانی که به تسهیل مکالمات کوچینگ کمک می‌کند.
تیم‌ها
آنها تنوع را ارائه می‌دهند، فرصت‌های یادگیری را ارتقا می‌دهند، به مشکلات پیچیده‌تر رسیدگی می‌کنند، انعطاف‌پذیری ارائه می‌دهند، نتایج سریع‌تری ارائه می‌دهند و می‌توانند ارزش‌های سازمانی را منعکس کنند. تیم‌ها نه تنها از ما کارمندان بهتری می‌سازند، بلکه از ما افراد بهتری می‌سازند. نقش‌های تیم Belbin می‌تواند کمک کند:
- افراد را برای تشکیل تیم‌های با عملکرد بالا انتخاب کنید
- توسعه و مربیگری تیم‌های موجود
- استفاده از تیم‌های مجازی را به حداکثر برسانید
- تیم‌های چند منظوره را گرد هم بیاورید
- بهینه‌سازی تیم‌های پروژه
مدیریت
بلبین برای مدیریت مؤثر در همه سطوح، از مدیران جوانی که به دنبال بینش در مورد تیم خود هستند، تا تیم‌های مدیریت اجرایی و ارشد یکپارچه (SMT) است. درک و استفاده از استعدادها و انگیزه‌های طبیعی کارکنان کلید مدیریت عالی است و بلبین در اینجاست که می‌تواند کمک کند. گزارش‌های فردی بلبین، بینش‌های غنی از نقاط قوت و اولویت‌های رفتاری کلیدی افراد خود را به مدیران ارائه می‌دهد و به آنها اجازه می‌دهد بهترین‌ها را از هر فرد در تیم خود دریافت کنند. نقش‌های تیم Belbin می‌تواند:
- به مدیران کمک کنید تا از مدیران فرآیند موثر به مدیران افراد برجسته تبدیل شوند.
- به مدیران این امکان را بدهید تا نحوه تعامل و ارتباط متقابل آنها با دیگران را شرح دهند. یک مدیر با بینش خود و درک نقاط قوت و ضعف خود، به خوبی مجهز است تا به دیگران کمک کند تا پتانسیل خود را به حداکثر برسانند.
- مدیران را قادر می‌سازد تا تیم‌های بزرگ خود را گرد هم آورند! R
تست نقش تیم بلبین
اولین قدم برای کشف نقاط قوت و ضعف این است که افراد پرسشنامه بلبین را که پرسشنامه ادراک از خود نامیده می‌شود تکمیل کنند و در صورت امکان از همکاران و مدیران بازخورد بگیرند.
آزمون بلبین
Belbin
در نسخه جدید تست بلبین 7 سوال 9 گزینه ای در نظر گرفته شده است. زمان پاسخگویی به این تست حدود 15 تا 20 دقیقه می‌باشد. مراقب باشید که حداکثر 20 ثانیه صرف پاسخ دادن به هر گزینه کنید.
هزینه شرکت در آزمون 28500 تومان
شروع آزمون