استراتژی جذب و استخدام (بخش دوم)

در مقاله اول با سه راهکار برای تقویت استراتژی جذب و استخدام آشنا شدید در ادامه راهکارهای بعدی را مطالعه می کنید. مشاوره منابع انسانی برای دریافت مشاوره استراتژی جذب و استخدام کلیک کنید 4- در ازای معرفی کارمند جدید به سازمان به کارمندان پاداش دهید. هنوز هم معرفی...

ارزیابی عملکرد در شرکت گوگل (بخش اول)

« لازم است که ما نحوه عملکرد مدیران گوگل را بدانیم تا جایی که آنها ایستاده اند را دریابیم گرچه در ابتدا به نظر می رسد که یک سیستم پیچیده است. در طی این مسیر، چیزهای شگفت انگیزی یاد گرفتیم. همانطور که می بینید ما همچنان روی آن کار می کنیم، اما کاملأ مطمئن هستم که در...

ماندگاری کارکنان چیست و چرا باید آن را محاسبه کنید؟

مشاوره منابع انسانی برای دریافت مشاوره در حوزه خروج کارکنان کلیک کنید تعریف ماندگاری کارکنان یکی از وظایف مهم مدیریت منابع انسانی سازمان ها، حفظ و نگهداری نیروی انسانی می باشد. نرخ ماندگاری کارکنان معیاری است که درصد کارکنانی را که برای مدت مشخصی شاغل مانده اند اندازه...

بهبود تعهد شغلی کارمندان در دوران کرونا

مشاوره منابع انسانی برای دریافت مشاوره در حوزه تعهد سازمانی کلیک کنید شیوع همه گیر جهانی COVID-19 شیوه های تفکر نوینی درباره کار را برانگیخته است، دورکاری و انعطاف پذیری به عنوان موضوعات اصلی ظاهر شده اند. تحول دور کاری به ما از نظر اجتماعی چیزهای زیادی آموخت. ...