چگونه ایجاد یک زبان استراتژیک مشترک، می‌تواند سازمان شما را از سردرگمی نجات دهد؟+ 3 گام عملی برای ایجاد آن

در اکثر سازمان‌ها دیده می‌شود که خیلی اوقات زبان استراتژی پر می‌شود از کلماتی انتزاعی مانند «نوآوری»، «تعالی» و «چابکی». کلماتی که با هدفِ الهام‌بخش بودن انتخاب شدند تا باعث هم‌سویی و هماهنگی کارکنان سازمان شوند اما در نهایت بجای آن، بیشتر شبیه مه عمل کردند و موجب...

همکاری ضعیف؛ بزرگترین تهدیدِ پنهان برای رشد سازمان ها

اگر فکر می‌کنید فرهنگ سمی محیط کار و همکاری ضعیف تیمی بر سود نهایی سازمان شما تأثیر نمی‌گذارد، بهتر است دوباره فکر کنید. آمارها صراحتاً می‌گویند: کسب‌وکارها در یک دهه اخیر، به طور متوسط سالانه بیش از ۴۰ میلیارد دلار را تنها به دلیل جابجایی بالای نیروی کار، ناشی از...

چرا «کار تیمی» و «همکاری» بیش از همیشه برای سازمان شما حیاتی اند؟ به همراه 10 آمار تکان دهنده

درست است که همه‌ی ما ضرب‌المثل «یک دست صدا ندارد» را شنیده‌ایم، اما در عمل، بسیاری از سازمان‌ها هنوز تلاش می‌کنند تا با یک دست، سمفونی موفقیت را بنوازند. و به خوبی می‌دانیم که قدرت در «ما» شدن است، اما چرا این دانش به یک فرهنگ فراگیر تبدیل نمی‌شود؟ پاسخ ساده است:...

وقتی ارتباط قدرت می‌شود: نگاهی به توانمندی اجتماعی (Woo)

توانمندی اجتماعی (WOO) هنر برقراری ارتباط، ایجاد صمیمیت و ساختن رابطه‌های جدید است. افرادی که این توانمندی را دارند، از آشنا شدن با آدم‌ های تازه انرژی می‌گیرند و مهارتی طبیعی در شکستن یخ ارتباط دارند. برای آن‌ها گفت‌وگو، فقط کلمات نیست؛ دعوتی است برای اتصال انسانی....

توانمندی اهمیت طلب (Significance)؛ اشتیاق برای ماندن در ذهن‌ها و اثر گذاشتن بر جهان

توانمندی اهمیت‌طلب (Significance) نیروی درونی افرادی است که می‌خواهند اثرگذار باشند نه برای دیده شدن، بلکه برای بر جای گذاشتن اثری ماندگار. آن‌ها میل عمیقی دارند که زندگی‌شان معنا داشته باشد و کاری انجام دهند که دیگران به یاد بسپارند. افراد دارای توانمندی Significance...

از خوب به عالی: فلسفه‌ی درونی توانمندی ایده آل گرا (Maximizer)

توانمندی ایده‌آل‌گرا (Maximizer) یعنی تمایل طبیعی برای حرکت از «خوب» به سمت «عالی». افرادی که این توانمندی را دارند، به‌جای تمرکز بر نقص‌ها، بر نقاط قوت تمرکز می‌کنند و می‌کوشند آن‌ها را به اوج برسانند. برای آن‌ها رضایت از وضعیت موجود کافی نیست؛ چون باور دارند همیشه...