اصول جذب و استخدام (بخش اول)

نکات ساده استخدام که از آموختن آنها خوشحال می شوید یک استراتژی خوب استخدام می تواند موجب موفقیت سازمان و تیم شما شود. در این چند مقاله آینده قصد داریم 15 نکته ساده استخدام را که به شما کمک می کند به طور مداوم استعدادهای برتر را جذب کنید، شرح دهیم. نرم افزار جذب و...

برنامه ریزی جانشین پروری

برنامه ریزی جانشین پروری چیست؟ برنامه جانشین پروری یک استراتژی برای انتقال نقش‌های رهبری است – اغلب مالکیت یک شرکت – به یک کارمند یا گروهی از کارمندان. همچنین این برنامه به عنوان “برنامه ریزی جایگزینی” شناخته می‌شود، در واقع این امر تضمین...

روند مدیریت استعدادها

در این مرحله، باید نگاهی به روند مدیریت استعداد ها بیندازید و یاد بگیرید که چگونه آن را در شرکت خود اعمال کنید. روند مدیریت استعداد ها چیست؟ فرآیند مدیریت استعداد ، نحوه سازماندهی مدیریت منابع انسانی است. این نحوه انتخاب کارمندان، نحوه استخدام آنها و نحوه آموزش آنها،...

مدیریت استعداد چیست؟

تعریف مدیریت استعداد مدیریت استعداد یک فرآیند ثابت است که شامل جذب و حفظ کارکنان با کیفیت بالا، توسعه مهارت‌های آنها و ایجاد انگیزه مداوم برای بهبود عملکرد آنها است. هدف اصلی مدیریت استعداد هدف اصلی مدیریت استعداد ایجاد نیروی انسانی با انگیزه است که در طولانی مدت در...

استخدام کارمندان دارای صلاحیت بیش از حد

مقدمه استخدام کارمندان دارای صلاحیت بیش از حد، اشتباه بسیاری از مدیران استخدام یا صاحبان مشاغل جدید است. خبر خوب این است که اگر به روش صحیح مدیریت شود، این کارمندان می‌توانند وسیله‌ای سریع برای رشد و شکوفایی شرکت شما باشند. در زیر برخی از دستورالعمل‌های اساسی برای...

استخدام مدیر منابع انسانی

مقدمه یک مدیر منابع انسانی در هر مشاغل نقشی اساسی دارد. مدیر منابع انسانی شما به عنوان یکی از افرادی که مسئول آوردن و حفظ بزرگترین سرمایه تجاری شما یعنی استعداد شما است و باید فرهنگ سازمانی شما را درک کند، مهارت لازم در یافتن بهترین کارمندان را داشته باشد و دارای تبحر...