برنامه ریزی جانشین پروری

برنامه ریزی جانشین پروری چیست؟ برنامه جانشین پروری یک استراتژی برای انتقال نقش‌های رهبری است – اغلب مالکیت یک شرکت – به یک کارمند یا گروهی از کارمندان. همچنین این برنامه به عنوان “برنامه ریزی جایگزینی” شناخته می‌شود، در واقع این امر تضمین...

تاثیر مدیریت تنوع بر رضایت شغلی و بهره‌وری

مقدمه در این مقاله تاثیر مدیریت تنوع بر رضایت شغلی و بهره وری را ذکر کرده‌ایم. تاثیر مدیریت تنوع بر رضایت شغلی رضایت شغلی یا رضایت کارکنان تعاریف متعددی دارد. این مفهوم از ابتدای قرن بیستم مورد مطالعه قرار گرفته است. برخی‌ها معتقدند که رضایت شغلی به معنای رضایت...

تفاوت‌ها در سازمان

تفاوت‌ها ی فرهنگی  معروفترین تحقیق درباره تفاوت‌ها ی فرهنگی را روانشناس شرکت آی‌بی‌ام هافستد انجام داد. داده‌های به دست آمده  این تحقیق از بیش از ۱۱۶ هزار کارمند در ۶۴ کشور گردآوری شده بر مبنای این بررسی‌ها ۵ بعد از فرهنگ‌های ملی راکه در کشور های مختلف...

شناسایی منابع تعارض

تعارض چیست؟ تعارض وضعیتی اجتماعی است که در آن دو یا چند نفر درباره موضوعات اساسی مربوط به سازمان یا با هم توافق ندارند یا نسبت به یکدیگر قدری خصومت احساسی نشان می‌دهند. تعارض به عدم توافق، مخالفت، یا کشمکش میان دو یا چند نفر یا گروه اشاره دارد.کابانوف رابینز نیز هر...

چگونه به کارمندان بازخورد موثر بدهیم؟

اگر مدیر هستید که کارمندانی را استخدام کرده‌اید و با آنها به طور منظم کار می‌کنید، بسیار مهم است که به کارمندان بازخورد موثر آرائه بدهید. بازخورد، چه مثبت و چه منفی کارمندان را از کارایی و عملکردشان با خبر می‌کند و به آنها فرصتی برای پیشرفت می‌دهد. با این حال اگر...

معنادار شدن کار

مقدمه یکی از عمده‌ترین منابعی که می تواند نقش کلیدی در انگیزش افراد و کارمندان داشته باشد، کار معنادار است. اینکه کار به خودی خود و سوای از متصدی و مدیر مربوط بتواند انگیزاننده یا ضد انگیزه باشد، در معناداری آن نهفته است. بنابراین کار اگر به درستی طراحی شده باشد و...