مراحل فرآیند تصمیم گیری

تعریف فرآیند تصمیم گیری تجاری فرآیند تصمیم گیری تجاری فرآیندی گام به گام است که به متخصصین امکان می‌دهد تا با سنجیدن شواهد، بررسی گزینه‌ها و انتخاب راه درست، مشکلات را حل کنند. این فرایند تعریف شده همچنین فرصتی را فراهم میکند تا در پایان بررسی کند که آیا تصمیم صحیح...

گوش کردن فعال چیست؟

تضاد و اهمیت گوش کردن فعال تضادی که وجود دارد این است که علی رغم اینکه فعالیت گوش کردن از سایر فعالیت‌های ما بیشتر است، ولی نوع آن را به خوبی انجام نمی‌دهیم. گوش کردن با شنیدن خیلی تفاوت دارد. شنیدن عبارت است از واقعیت فیزیکی دریافت صداها؛ که فعالیتی منفعلانه است و...

تفکر استراتژیک چیست؟

مفهوم تفکر استراتژیک تفکر استراتژیک به سادگی یک فرایند تفکر عمدی و منطقی است که بر تجزیه و تحلیل عوامل حیاتی و متغیرهایی تأثیر می‌گذارد که در موفقیت طولانی مدت یک کسب و کار، یک تیم یا یک فرد تأثیر می‌گذارد. تفکر استراتژیک شامل پیش بینی دقیق و عمدی تهدیدات و آسیب...

افزایش بهره وری در دورکاری

دورکاری از اقداماتی است که در سال‌های گذشته مورد توجه بسیاری از سازمان‌ها قرار داشت. بسیاری از آنها به دورکاری به عنوان راهکاری برای افزایش بهره‌وری توجه داشتند. همه‌گیری ویروس کرونا باعث شد تا به این موضوع به این عنوان راهکاری اجباری برای حفظ سلامتی نیروی کار و...

سختی‌های تغییر در سازمان

مقدمه شما به هر واحدی که بپیوندید برای بقا و موفقیت خود، مجبور به تغییر و تطبيق با آن خواهید بود. انواع تغییرات می‌توانند در سازمان‌ها رخ دهند (مانند محصولات جدید ، فرایندهای کاری جدید و …) و بسیاری از آنها هم غیرقابل برنامه ریزی اند. یعنی تغییر برنامه ریزی...

چگونه به کارمندان بازخورد موثر بدهیم؟

اگر مدیر هستید که کارمندانی را استخدام کرده‌اید و با آنها به طور منظم کار می‌کنید، بسیار مهم است که به کارمندان بازخورد موثر آرائه بدهید. بازخورد، چه مثبت و چه منفی کارمندان را از کارایی و عملکردشان با خبر می‌کند و به آنها فرصتی برای پیشرفت می‌دهد. با این حال اگر...