چگونه به کارمندان بازخورد موثر بدهیم؟

اگر مدیر هستید که کارمندانی را استخدام کرده‌اید و با آنها به طور منظم کار می‌کنید، بسیار مهم است که به کارمندان بازخورد موثر آرائه بدهید. بازخورد، چه مثبت و چه منفی کارمندان را از کارایی و عملکردشان با خبر می‌کند و به آنها فرصتی برای پیشرفت می‌دهد. با این حال اگر...

مهارت سخت در مقابل مهارت‌ نرم

مقدمه در توصیف شغل، کارفرمایان معمولاً ترکیبی از مهارت ‌های سخت و نرم را درخواست می‌کنند. مهارت‌های سخت مربوط به دانش فنی و آموزش خاص است در حالی که مهارت‌های نرم ویژگی‌های شخصیتی مانند رهبری، ارتباطات یا مدیریت زمان است. برای موفقیت آمیز بودن هر دو نوع مهارت لازم است...

راهکارهایی برای رفع خطاهای ناشی از بایاس

مقدمه رهبرانی که در محيط کارشان فرهنگ گفت وگو کردن را پایه ریزی می‌کنند، کارمندانشان بایاس‌ها را تا ۸۷ درصد کمتر احساس می‌کنند. در این مقاله سعی بر این شده است تا راهکارهای برطرف کردن خطاهای ناشی از بایاس بررسی شود. 7 راهکار رفع خطاهای ناشی از بایاس 1) وسیع کردن دامنه...

انگیزش کارمندان و باورهای مدیران

مقدمه هیچ مسئله‌ای غم انگیزتر از ((کارمندانم انگیزه ندارند)) برای مدیران در جهان وجود ندارد. بدون شک، انگیزش موضوع بسیار مهمی برای همه مدیران است و می‌تواند یکی از پیچیده‌ترین موارد برای آنها باشد. اما قطعا یکی از بخش‌های قابل ستایش، نقش مدیریت است. مهارت در تقویت و...

خوش‌آمدگویی به عضو جدید در سازمان

مقدمه اولین روز حضور یک نیرو در شرکت زمانی حیاتی است. استفاده درست از این فرصت برای خوش‌آمد گویی می‌تواند باعث به وجود آمدن احساس تعلق، انگیزش و هماهنگی با فرهنگ سازمانی شرکت شود. استقبال از بدو ورود، آماده کردن میز، اهدای یک ماگ شخصی از روال‌های خوش‌آمدگویی حضوری...
چگونه یک مصاحبه شغلی خوب داشته باشیم؟

چگونه یک مصاحبه شغلی خوب داشته باشیم؟

مصاحبه‌های شغلی، موقعیت‌هایی هستند که کارفرما نشان می‌دهند چرا شما بهترین فرد برای یک موقعیت شغلی هستید. بدین منظور بهتر است قبل از مصاحبه شغلی، بر روی نقاط قوت خود متمرکز شوید و مشخص کنید که داشتن کدام ویژگی‌ها، شما را نسبت به دیگران متمایز می‌کند. در این مقاله، ما...