12 مرحله برای هدایت تیم خود در مسیر بازگشت از بحران بحران اجتناب ناپذیر است. هر سازمانی یک یا دو بار در سال با انبوهی از موانع روبرو خواهد شد. به همین دلیل استراتژی مدیریت بحران بسیار مهم است. هر یک یا همه مشکلات می‌تواند استراتژی سازمانی شما را در معرض خطر قرار دهد....

مدیریت دانش موثر به افراد و کارمندان شرکت امکان می‌دهد تا اطلاعات حیاتی را برای افزایش بهره وری در یک شرکت یا سازمان نوآوری، حل مسئله و ارتباط برقرار کنند. با توانمند سازی افراد در یافتن سریعتر اطلاعات مورد نیاز، مدیریت دانش کارایی را افزایش می‌دهد و کیفیت را بهبود...

تعریف مهارت‌های سخت مهارت‌های سخت بخشی از مجموعه مهارت‌هایی است که برای یک کار لازم است. آنها شامل تخصص‌های لازم برای انجام موفقیت آمیز کار توسط یک فرد هستند. آنها مختص شغل هستند و معمولاً در آگهی‌های استخدام و شرح شغل ذکر می‌شوند. مهارت‌های سخت از طریق برنامه‌های...

مقدمه برنامه ریزی سازمانی مثل ترسیم مسیر شرکت شما بر روی نقشه است. شما باید بدانید که برای ادامه رقابت چه مسیری را دنبال می‌کنید. اما برنامه ریزی سازمانی دقیقاً چیست و چگونه آن را به طور موثر انجام می‌دهید؟ در این مقاله به این بحث می‌پردازیم. تعریف برنامه ریزی سازمانی...

مقدمه رقابت بین کارمندان یک بخش اجتناب‌ناپذیر از زندگی کاری اکثر افراد است.​ ​چه به صورت آشکار و چه به صورت دیگر، اکثر شرکت‌ها پویایی را ایجاد می‌کنند که در آن کارمندان برای به رسمیت شناختن، پاداش، و تبلیغات با یکدیگر رقابت می‌کنند. بعد از نگاهی دقیق به سیاست‌های محل...

مقدمه تا همین اواخر، مدیران منابع انسانی (HR) عمدتاً مسئول انتخاب و استخدام پرسنل در یک سازمان بودند. آنها هرگز واقعاً در نوآوری سازمانی شرکت نکردند اما نقش بسیار مهمی در مدیریت تشریفات اداری برای پرسنل تازه منصوب شده و ارائه آموزش به آنها برای مشخصات شغل فعلی خود...