مدیریت استراتژیک منابع انسانی

مدیریت استراتژیک منابع انسانی در نگرش‌هاي جدید، از منابع انساني به عنوان يکي از منابع حياتي سازمان ياد مي‌شود. که مي‌تواند دستيابي به قابليت‌ها و توانمندي‌هاي مورد نياز سازمان، به خلق مزيت رقابتي ودستيابي به اهداف استراتژيک کمک کند (قاسمي نامقي، 1385: 153). به همين...

ساختار سازمانی مدیریت منابع انسانی

مدیریت منابع انسانی و مدل منابع انسانی، پیش نیازهای اولیه برای ساختار سازمانی HR را تعریف می‌کنند. هر سازمانی ساختار سازمانی خود را به طور متفاوتی طراحی می کند و از رویکردهای مختلف برای تعیین سطح مناسب لایه های مدیریتی و نحوه همکاری بین واحد منابع انسانی HR، او دیگر...

تفاوت مدیریت منابع انسانی با مدیریت استراتژیک منابع انسانی

تفاوت مدیریت منابع انسانی با مدیریت استراتژیک منابع انسانی در این مقاله با تعریف مدیریت منابع انسانی و مدیریت استراتژیک منابع انسانی به بررسی تفاوت‌های این دو می‌پردازیم. مدیریت استراتژیک منابع انسانی چند گام از مدیریت منابع انسانی جلوتر می‌باشد. مدیریت استراتژیک...

انگیزه کارکنان

راه‌های ایجاد انگیزه در کارکنان انگیزش کارکنان سطح انرژی، تعهد و خلاقیتی است که کارکنان شرکت در کار خود دارند. پیدا کردن راه‌هایی برای ایجاد انگیزه کارکنان همیشه یک نگرانی مدیریتی است. چرا که گاهی اقتصاد در حال رشد است و گاهی رشد اقتصادی کاهش می‌یابد. همانگونه که در...

ارزیابی 360 درجه کارکنان

ارزیابی ۳۶۰ درجه کارکنان ارزیابی ۳۶۰ درجه عبارت است از: سنجش نسبی عملکرد شغلی و رفتاری فرد در یک دوره زمانی معین، و دریک گروه کاری مشخص از طریق بازخوردگیری مستقیم از دیگر اعضا را ارزیابی عملکرد به روش ۳۶۰ درجه می‌گویند. امروزه در سیستم­‌های پویا و زنده، این شیوه...