وقتی صدای درون بلندتر از دنیای بیرون است: نگاهی به توانمندی متکی به خود (Self-Assurance)

توانمندی متکی‌به‌خود (Self-Assurance) صدای درونیِ اعتماد است؛ صدایی که می‌گوید: «می‌توانم، حتی اگر دیگران تردید دارند.» افرادی که این توانمندی را دارند، از حس عمیق اطمینان درونی برخوردارند و باور دارند که می‌توانند مسیر درست را بیابند، حتی در میان تردیدها و مخالفت‌ها....

توانمندی سخنور (Communication) در مدل کلیفتون؛ مهارت نامرئی رهبران بزرگ

توانمندی سخنور (Communication) هنر تبدیل ایده‌ها به کلماتِ زنده و تأثیرگذار است. افرادی که این توانمندی را دارند، نه‌تنها خوب حرف می‌زنند، بلکه پل میان فکر و احساس دیگران می‌سازند. آن‌ها می‌دانند چطور پیام را طوری منتقل کنند که شنیده شود، در ذهن بماند و در قلب اثر...

رهبری در لحظه‌ های ابهام: وقتی توانمندی فرمانده (Command) مسیر را روشن می‌کند

توانمندی فرمانده (Command) نماد حضور، اقتدار و شجاعت در تصمیم‌گیری است. افرادی که این توانمندی را دارند، در لحظات ابهام و بحران، به‌جای عقب‌نشینی، قدم جلو می‌گذارند. آن‌ها قدرت طبیعی هدایت دارند و می‌توانند مسیر را زمانی روشن کنند که دیگران دچار تردیدند. افراد دارای...

توانمندی عملگرا (Activator) در مدل کلیفتون؛ نیروی محرک تیم‌ها در گذر از فکر به اجرا

توانمندی عمل‌گرا (Activator) جرقه‌ی آغاز در دنیای عمل است. افرادی که این توانمندی را دارند، منتظر شرایط کامل نمی‌مانند؛ آن‌ها معتقدند حرکت، خود مسیر را روشن می‌کند. برای آن‌ها «شروع کردن» ارزشمندتر از «کامل فکر کردن» است. این افراد با انرژی، جسارت و اشتیاق خود...

رابطه ی عمیق، سرمایه‌ای پنهان: نقش توانمندی صمیمت طلب (Relator) در ساختن اعتماد و انسجام تیمی

توانمندی صمیمیت‌طلب (Relator) یکی از ارزشمندترین ویژگی‌ها در روابط انسانی و محیط‌های کاری است. افرادی که این توانمندی را دارند، به روابط عمیق، واقعی و معنادار باور دارند. آن‌ها از ارتباطات سطحی و زودگذر فاصله می‌گیرند و به جای آن، به دنبال ساختن پیوندهایی هستند که بر...