دسته: ارزیابی عملکرد کارکنان

مقایسه نرم‌افزارهای حضور و غیاب با دستگاه‌های حضور و غیاب و سایر روش‌ها

در دنیای کسب و کار بسیاری از مدیران ترجیح می‌دهند حقوق کارکنان خود را به صورت ساعت‌مزد پرداخت کنند. کارکنان کسب و کارهای مختلفی از کارگاه‌ها گرفته تا ادارات و بیمارستان‌ها ممکن است به...

بیشتر

والت دیزنی و ۴ ابزار مدیریت عملکرد

ارزیابی عملکرد والت دیزنی
ارزیابی عملکرد والت دیزنی

پادشاه مدیریت عملکرد اخیرا کتابی از فرانک توماس و اولی جانسون به نام “خیال زندگی” خواندم که بسیار جالب بود. این کتاب تحقیق و پژوهشی درباره اصالت و ریشه‌های شخصیت‌های کارتونی دیزنی است. فرانک...

بیشتر

ارزیابی عملکرد

چگونه ارزیابی عملکرد کنیم؟
ارزیابی عملکرد چگونه است؟

تعریف ارزیابی عملکرد به فرایندی که با هدف تشخیص درجه کفایت و لیاقت کارکنان در سازمان، انجام می‌گیرد، ارزیابی عملکرد (Performance measurement)  می گویند. در این فرآیند فرد از نظر اجرایی در وظایف محوله و قبول مسئولیت‌ها...

بیشتر

ساخت ارزیابی عملکرد ۳۶۰ درجه سامانه سنجمان

ارزیابی عملکرد
ارزیابی عملکرد

مقدمه ارزیابی عملکرد منابع انسانی لازمه بهبود راندمان فعالیت  سازمان است. مدیران در سازمان ها می خواهند بدانند چرا برنامه هایشان به صورت دلخواه پیش نمی رود یا کدام بخش ها دارای وضعیت بهتری...

بیشتر

تجزیه و تحلیل شغل

تجزیه و تحلیل شغل
تجزیه و تحلیل شغل

تجزیه و تحلیل شغل(Job Analysis)، در حقیقت باتوجه به نیازهای سازمان و وضعیت نیروی انسانی سازمان ، براساس ویژگی های انسانی تعریف می شود. به عبارتی نیروی انسانی را با ویژگی های شغلی و...

بیشتر

اهمیت منابع انسانی

اهمیت منابع انسانی
اهمیت منابع انسانی

روزانه در محل کار درباره اهمیت منابع انسانی بحث می شود. برخی از کارکنان مدیر منابع انسانی (HR) را به منزله نظارت پلیسی یا اهرمی برای ساماندهی مدیریت اجرایی می دانند. کارکنان همچنین تیم...

بیشتر

تعریف منابع انسانی

تعریف منابع انسانی
تعریف منابع انسانی

منابع انسانی چیست؟ ویلیام تریسی، در واژه نامه منابع انسانی Human Resources (HR) ، منابع انسانی را به عنوان «افرادی که کار می کنند و سازمان را به فعالیت می اندازند» تعریف می کند. منبع...

بیشتر

کارت امتیاز متوازن یا balanced score card چیست؟

کارت امتیاز متوازن
کارت امتیاز متوازن

مقدمه روبرت كاپلان و ديويد نورتن، کارت امتیاز متوازن (BSC) را به عنوان ابزاري براي ارزيابي عملكرد سازمان از چهار ديدگاه مالي، مشتري، فرآيندهاي داخلي كسب و كار، و رشد و يادگيري معرفی کردند....

بیشتر

آموزش و توسعه منابع انسانی در سازمان

آموزش و توسعه منابع انسانی در سازمان
آموزش و توسعه منابع انسانی در سازمان

مقدمه رسیدن به اهداف سازمان بستگی به توانایی کارکنان در انجام وظایف محوله و انطباق با محیط متغیر دارد. اجراي آموزش و توسعه منابع انسانی در سازمان سبب میشود تا افراد بتوانند متناسب با تغییرات...

بیشتر