مدیریت مبتنی بر اهداف (MBO)

مدیریت مبتنی بر اهداف (MBO) چیست؟ مدیریت مبتنی بر اهداف (MBO) یک مدل مدیریت استراتژیک است. هدف این مدل، بهبود عملکرد یک سازمان از طریق اهدافی است که مدیریت به اتفاق کارکنان برای یک دوره‌ی معین،  با آن موافقت کرده اند. بر اساس این نظریه، کارکنانی که در تعیین اهداف و...

ارزیابی عملکرد بر اساس مدل کارت امتیازی متوازن (BSC)

کارت امتیازی متوازن (BSC) چیست؟ کارت امتیازی متوازن (BSC) یک سیستم برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک است. این ابزار گزارش ساختاربندی شده و نیمه استانداری را در اختیار مدیران قرار می‌دهد. مدیران از طریق این گزارش ها بر روند اجرای فعالیت‌ها توسط کارمندان نظارت می‌کنند. و...

معضلات منابع انسانی در ایران

منابع انسانی یک فرآیند انسان محور و زمانبر است. سازمان‌ها باید برای مقابله با معضلات منابع انسانی مانند فرسودگی شغلی، مسائل مربوط به انطباق شغل و شاغل، دستی بودن فعالیت‌های روزمره واحد منابع انسانی (مثل: درخواست مرخصی، ارسال نامه به افراد بالادستی، مسائل مربوط به...

فرم استخدامی

فرم استخدام منابع انسانی یک سند رسمی و شکل مهمی از ارتباط بین کارفرما و کارمند یا کارجویان است. این فرم یک درخواست کار است که توسط کارفرما برای کارجو ایجاد می شود. کارجو آن را در پاسخ به یک موقعیت شغلی تکمیل می‌تواند به شکل‌های مختلف چاپی، آنلاین و به صورت فایل ورد...

تفکر سیستمی در سازمان

سیستم متشکل از عناصر وابسته به هم و متصل است که به شکل مستقیم یا غیر‌مستقیم بر یکدیگر اثر می گذارند. امروزه تفکر سیستمی در سازمان‌ها سبب شده است تا مدیران و کارآفرین‌ها شرکت خود را به نحو مؤثرتری اداره کنند. در تفکر سیستمی، سازمان همانند یک سیستم کامل است که کوچکترین...

شرح شغل چیست

در پاسخ به سوال شرح شغل چیست. باید بگوییم که آن به عنوان یک ابزار مدیریتی، می تواند مدیریت منابع انسانی یک سازمان را بسیار ساده کند. به طور خلاصه می توان گفت ، خلاصه‌ی مسئولیت‌ها، فعالیت‌ها، شایستگی‌هاو مهارت‌های اساسی که فرد برای فعالیت در یک حرفه یا موقعیت کاری است....