توسط تحریریه | اکتبر 20, 2020 | دانستنی های منابع انسانی, سنجمان, منابع انسانی
مقدمه ما بیش از آنچه تصور کنیم، اغلب به طور روزمره در حال چانه زنی و مذاکره با افراد پیرامون خود هستیم. همه ما در فعالیت‌های کاری خود به مهارت‌های مذاکره‌های خوب احتیاج داریم و در عین حال به ارزش این مهارت‌ها در زندگی شخصی خود نیز واقفیم. مذاکره را درک کنید گاهی اوقات...
توسط تحریریه | اکتبر 19, 2020 | ارزیابی عملکرد کارکنان, منابع انسانی
مقدمه برای سازمان‌ها، افزایش و یا حفظ کار تیمی در هر بخش از محل کار، به چالشی روزافزون تبدیل شده است. چالشی که عبارت است از شناخت بهتر اعضای گروه نسبت به یکدیگر، پیشرفت اعضا در‌کنار یکدیگر در راه دستیابی به موفقیت، و افزایش روابط درون بخش‌ها و میان کارمندان مختلف....
توسط تحریریه | اکتبر 17, 2020 | دانستنی های منابع انسانی, منابع انسانی
مقدمه حتما برای شما پیش آمده است که درباره‌ی چیزی نتیجه‌ی زود هنگام بگیرید و بعدها بفهمید که اشتباه می‌کردید و یا تصمیماتی را بر اساس پیش فرض‌ها و تجربیات گذشته‌ی خود گرفته‌اید ولی در حقیقت تصمیم مناسبی نبوده است. چنین اتفاقاتی شاید در زندگی روزمره‌ی انسان‌ها بارها و...
توسط تحریریه | اکتبر 14, 2020 | ارزیابی عملکرد کارکنان, منابع انسانی
مفهوم مهارت‌های نرم منظور از مهارت‌های نرم مهارت‌های شخصی، درون فردی و رفتاری و ترکیبی از مهارت‌های اجتماعی، مهارت‌های ارتباطی، ویژگی‌های شخصیتی، نگرش‌ها، هوش اجتماعی و هوش هیجانی است که کارمندان را قادر می‌سازد در محیط خود با دیگران خوب کار کنند، عملکرد مطلوب داشته...
توسط تحریریه | اکتبر 12, 2020 | دانستنی های منابع انسانی, منابع انسانی
مقدمه مهارت‌های متقاعدسازی ابزاری مهم برای کارمندان در هر صنعت است. توانایی تأثیرگذاری بر دیگران، ارائه استدلال‌های موثر و تحریک دیگران برای اقدام یک دارایی ارزشمند است که می‌تواند در طیف وسیعی از محیط‌های کار مفید باشد. اگر شما علاقه‌مند به یادگیری نحوه پیشرفت خود...
توسط تحریریه | اکتبر 10, 2020 | دانستنی های منابع انسانی, رضایت شغلی, منابع انسانی
مقدمه یکی از عمده‌ترین منابعی که می تواند نقش کلیدی در انگیزش افراد و کارمندان داشته باشد، کار معنادار است. اینکه کار به خودی خود و سوای از متصدی و مدیر مربوط بتواند انگیزاننده یا ضد انگیزه باشد، در معناداری آن نهفته است. بنابراین کار اگر به درستی طراحی شده باشد و...
