توسط تحریریه | فوریه 6, 2021 | سنجمان, منابع انسانی
مفهوم عوامل انسانی و ارگونومی عوامل انسانی و ارگونومی در اطراف ما هستند! هر زمان که یک محصول، فرآیند یا سیستم را برای کارایی کارآمدتر با انسان مهندسی کردهاید، عوامل انسانی را تمرین کردهاید. هدف از عوامل انسانی کاهش خطاهای انسانی، افزایش بهره وری و افزایش ایمنی و...
توسط تحریریه | نوامبر 11, 2020 | ارزیابی عملکرد کارکنان, انگیزش شغلی, دانستنی های منابع انسانی, سنجمان, منابع انسانی
دورکاری از اقداماتی است که در سالهای گذشته مورد توجه بسیاری از سازمانها قرار داشت. بسیاری از آنها به دورکاری به عنوان راهکاری برای افزایش بهرهوری توجه داشتند. همهگیری ویروس کرونا باعث شد تا به این موضوع به این عنوان راهکاری اجباری برای حفظ سلامتی نیروی کار و...
توسط تحریریه | نوامبر 4, 2020 | ارزیابی عملکرد کارکنان, دانستنی های منابع انسانی, رضایت شغلی, سنجمان, منابع انسانی
اگر مدیر هستید که کارمندانی را استخدام کردهاید و با آنها به طور منظم کار میکنید، بسیار مهم است که به کارمندان بازخورد موثر آرائه بدهید. بازخورد، چه مثبت و چه منفی کارمندان را از کارایی و عملکردشان با خبر میکند و به آنها فرصتی برای پیشرفت میدهد. با این حال اگر...
توسط تحریریه | اکتبر 31, 2020 | دانستنی های منابع انسانی, سنجمان, منابع انسانی
مقدمه رهبرانی که در محيط کارشان فرهنگ گفت وگو کردن را پایه ریزی میکنند، کارمندانشان بایاسها را تا ۸۷ درصد کمتر احساس میکنند. در این مقاله سعی بر این شده است تا راهکارهای برطرف کردن خطاهای ناشی از بایاس بررسی شود. 7 راهکار رفع خطاهای ناشی از بایاس 1) وسیع کردن دامنه...
توسط تحریریه | اکتبر 28, 2020 | استخدام, دانستنی های منابع انسانی, سنجمان
لینکدین با بیش از 630 میلیون کاربر، مهمترین شبکه اجتماعی برای روابط کاری و تجاری در بسیاری از کشورها به شمار میرود. طبق بررسیها، از این تعداد، بیش از 2 میلیون 700 هزار نفر را ایرانیان تشکیل میدهند. در لینکدین شما میتوانید با ایجاد پروفایل مناسب، شبکه سازی درست و...
توسط تحریریه | اکتبر 20, 2020 | دانستنی های منابع انسانی, سنجمان, منابع انسانی
مقدمه ما بیش از آنچه تصور کنیم، اغلب به طور روزمره در حال چانه زنی و مذاکره با افراد پیرامون خود هستیم. همه ما در فعالیتهای کاری خود به مهارتهای مذاکرههای خوب احتیاج داریم و در عین حال به ارزش این مهارتها در زندگی شخصی خود نیز واقفیم. مذاکره را درک کنید گاهی اوقات...