اصول جذب و استخدام (بخش دوم)

نرم افزار جذب و استخدام سامانه ATS سنجمان به شما کمک می کند که فرآیندهای استخدام سازمانتان را به صورت سیستمی انجام دهید و از موفقیت استخدام خودتان مطلع شوید: سامانه جذب و استخدام برای دریافت دمو کلیک کنید برای مطالعه جلسه اول اصول جذب و استخدام کلیک کنید. 3. یک فرآیند...

اصول جذب و استخدام (بخش اول)

نکات ساده استخدام که از آموختن آنها خوشحال می شوید یک استراتژی خوب استخدام می تواند موجب موفقیت سازمان و تیم شما شود. در این چند مقاله آینده قصد داریم 15 نکته ساده استخدام را که به شما کمک می کند به طور مداوم استعدادهای برتر را جذب کنید، شرح دهیم. نرم افزار جذب و...

برند کارفرمایی چیست

مشاوره منابع انسانی برای دریافت مشاوره در حوزه برند کارفرمایی کلیک کنید 3 راه قدرتمند برای تعریف برند کارفرما انحصاری با برجسته کردن ویژگی های متمایز سازمان خود و بیان داستان های شخصی درباره ی افراد تیم تان، می توانید یک برند تجاری قدرتمندی بسازید که به سازمان شما کمک...

مشارکت کارکنان چیست؟

تعریف مشارکت کارکنان برای شروع باید بگوییم که، مشارکت کارکنان یک تعهد عاطفی است که کارمند نسبت به کارش، اهداف تیمش و مأموریت سازمانی اش دارد. کارمندان تمایل دارند، بدانند که: سازمانشان چه اهدافی را دنبال می کند.چگونه در کار رشد می کنند؟چه تاثیری بر دیگر افرد دارند؟...

چگونه برای جبران خدمات سازمان برنامه ریزی کنیم؟

برنامه ریزی جبران خدمات پرداخت منظم حقوق، فضای راحت اداری و انتخاب چند برنامه جانبی انگیزه های مهمی برای کارمندان شما هستند تا هر روز در محل کار حاضر شوند و کارهای خود را انجام دهند. اما وقتی می خواهید کارمندان خود را بیشتر از اینها تشویق کنید و به بهترین ها پاداش...
پیاده سازی اخلاق حرفه ای در سازمان

پیاده سازی اخلاق حرفه ای در سازمان

تأثیر اخلاق حرفه ای بر فرهنگ سازمانی یکی از مهمترین نگرانی های مدیران کارآمد در همه سطوح، ایجاد بسترهای مناسب برای عوامل انسانی مؤثر سازمان است. به نحوی که آنان بتوانند با احساس مسئولیت و تعهد کامل به موضوعات حرفه ای خود بپردازند و اصول اخلاقی حاکم بر شغل خود را رعایت...