چرا باید زمان خود را مدیریت کنید؟ چرا به نظر می‌رسد هیچ گاه زمان کافی برای انجام کارهایم ندارم؟ آیا این سؤال را زیاد از خود می‌پرسید؟ اگر پاسخ مثبت است، به احتمال زیاد مشغله‌ی بسیاری دارید: کارهای روزمره و پروژه‌های بزرگی که رئیس تان بر عهده‌ی شما گذاشته است؛ همچنین...

مقدمه نوشتن مغزی سازمان‌ها امروزه طوفان مغزی را دوست دارند و فرض غالب این است که طوفان مغزی در ایجاد بسیاری از نظرهای خلاق مؤثر است. بنابراین همه شرکت‌ها در سراسر جهان افراد را در اتاق‌های کنفرانس جمع می‌کنند و به آنها می‌گویند که «خلاق باشید، مسائل ما را حل کنید»....

مقدمه تمرکز و تمرکززدایی دو حالت کار در هر سازمانی است. در تمرکز، یک سلسله مراتب از اختیارات رسمی برای تصمیم گیری مهم برای سازمان وجود دارد. و در تمرکززدایی تصمیم گیری برای سطح پایین سازمان باقی مانده است. به تفاوت بین تمرکز و عدم تمرکز را به تفصیل با مزایای آنها و...

تعریف فرآیند تصمیم گیری تجاری فرآیند تصمیم گیری تجاری فرآیندی گام به گام است که به متخصصین امکان می‌دهد تا با سنجیدن شواهد، بررسی گزینه‌ها و انتخاب راه درست، مشکلات را حل کنند. این فرایند تعریف شده همچنین فرصتی را فراهم میکند تا در پایان بررسی کند که آیا تصمیم صحیح...

تضاد و اهمیت گوش کردن فعال تضادی که وجود دارد این است که علی رغم اینکه فعالیت گوش کردن از سایر فعالیت‌های ما بیشتر است، ولی نوع آن را به خوبی انجام نمی‌دهیم. گوش کردن با شنیدن خیلی تفاوت دارد. شنیدن عبارت است از واقعیت فیزیکی دریافت صداها؛ که فعالیتی منفعلانه است و...