مجله سنجمان

به روز ترین مقالات را در سنجمان بیابید

استعداد چیست و مدیریت استعداد چه کمکی به سازمان می کند؟

مقدمه دراوایل سال 1997 شرکت مکنزی و شرکاء واژه جنگ برای استعداد را برای توصیف چالشهایی که کارفرمایان باآن مواجه اند تا کاندیدایی با مهارت بالا را پیدا کنند مطرح نمودند. آنها اعتقاد داشتند که مدیران کمی این آمادگی را دارند تا نقش رهبری را درسازمان ها ایفا نمایند....

آموزش و توسعه اثربخش کارکنان

مقدمه آموزش و توسعه اثربخش کارکنان بدون وجود فرهنگ حمایتی میسر نخواهد شد؛ آموزش اثربخش نیازمند توجه، پشتیبانی و تلاش جمعی مدیران و کارکنان سازمانی است و پشتیبانی مدیر یکی از عوامل کلیدي سازمانی است، که اثربخشی آموزش را تحت تأثیر قرار می دهد. به طور کلی، پشتیبانی در...

رفع چالش های مدیریت منابع انسانی

توانمندسازی به عنوان خط مشی برای رفع چالشهای مدیریت منابع انسانی در مقابل چالشهای مدیریت منابع انسانی بحث توانمندسازی کارکنان مطرح می گردد. توانمندسازی کارکنان از مؤثرترین گامها برای رفع این چالشها است. توانمندسازی منابع انسانی دو فایده مهم برای سازمان دارد: اولاً...

چالش های مدیریت منابع انسانی – (قسمت دوم)

ادامه بحث چالش های مدیریت منابع انسانی: برای دیدن قسمت اول مقاله چالش‌های مدیریت منابع انسانی کلیک کنید. 9- عدم شناخت نیازهای كاركنان كاركنان نیازهای متفاوتی دارند. بعضی با دریافت پول بیشتر، بعضی با پذیرفته شدن، بعضی با تشویق و ... احساس رضایت می‌كنند. در سازمان‌هایی...

چالشهای مدیریت منابع انسانی – (قسمت اول)

مشاوره منابع انسانی مدیریت عملکرد پرسنل مدیریت استخدام بهینه درخواست همکاری چالش مدیریت منابع انسانی در جهان رقابتی امروزی، یكی از ابزارهای مهم برای ایجاد تحول و بقای سازمان و رسیدن به هدفها و رسالتهای موردنظر، عنصر انسان است. در این میان آنچه مقوله تحول را حیات می...

توسعۀ منابع انسانی چیست

توسعۀ منابع انسانی چیست

راهبرد های توسعه منابع انسانی با توجه به فضاي رقابتی محیط کسب وکار، دسترسی به منابع مناسب، بدیهی ترین عامل موفقیت سازمان ها قلمداد می شود. انسانی تنها منبعی است که متمایزتر از سایر منابع بوده و ویژگی هاي منفی منابع دیگر مانند فناپذیري، قابلیت تقلید و ... را ندارد....

نظریه های مدیریت منابع انسانی

مقدمه در مطالب قبلی به بحث در مورد نظریه های توسعه منابع انسانی پرداختیم. در این مطلب قصد داریم تا سیرتحول نظریه های مدیریت منابع انسانی را بررسی کنیم. ابتدا مدل سنتی را بیان می کنیم. سپس به بررسی مدل ارتباطات انسانی می پردازیم. و در آخر مدل منابع انسانی را ارائه می...

کارت امتیاز متوازن یا balanced score card چیست؟

کارت امتیاز متوازن یا balanced score card چیست؟

مقدمه روبرت كاپلان و ديويد نورتن، کارت امتیاز متوازن (BSC) را به عنوان ابزاري براي ارزيابي عملكرد سازمان از چهار ديدگاه مالي، مشتري، فرآيندهاي داخلي كسب و كار، و رشد و يادگيري معرفی کردند. بر اساس اين ديدگاه، اهداف و معيارهاي روش ارزيابي متوازن از دل چشم انداز و...

انواع آموزش در سازمان

انواع آموزش در سازمان

مشاوره منابع انسانی برگزاری دوره‌های آموزشی مشاوره آموزش سازمانی آموزش با بازی‌های جدی درخواست همکاری مقدمه در مطالب قبلی درباره آموزش و توسعه منابع انسانی در سازمان بحث کردیم، مفاهیم و تعاریف آن و مزایای آموزش منابع انسان را بیان کردیم. در این مطلب قصد داریم تا انواع...

آموزش و توسعه منابع انسانی در سازمان

آموزش و توسعه منابع انسانی در سازمان

مقدمه رسیدن به اهداف سازمان بستگی به توانایی کارکنان در انجام وظایف محوله و انطباق با محیط متغیر دارد. اجراي آموزش و توسعه منابع انسانی در سازمان سبب میشود تا افراد بتوانند متناسب با تغییرات سازمانی و محیط به طور مؤثر فعالیتشان را ادامه داد و بر کارایی خود بیفزایند....

چرا سنجمان؟

ارتباط با ما

مجله سنجمان

فرصت‌های شغلی سنجمان

آزمون‌های روانشناسی

نرم‌افزار جذب و استخدام ATS سنجمان

نرم‌افزار مدیریت عملکرد سنجمان

راه‌های ارتباطی : 

شماره تماس و مشاوره و خرید :

01 30 31 88 – 021

شماره پشتیبانی : 

38 23 49 88 – 021

ما را در فضای مجازی دنبال کنید :