دسته: منابع انسانی

مدیریت تعارض و ساختار سازمانی

مدیریت تعارض و ساختار سازمانی
مدیریت تعارض و ساختار سازمانی

مقدمه در بسیاری از سازمان ها تعارض بصورت یک مسأله جدی وجود دارد، شاید در همه جا این پدیده دارای چنان قدرتی نباشد که موجب انحلال سازمان گردد، ولی تردیدی نیست که می تواند...

بیشتر

استعداد چیست و مدیریت استعداد چه کمکی به سازمان می کند؟

استعداد چیست و مدیریت استعداد چه کمکی به سازمان می کند؟
استعداد چیست و مدیریت استعداد چه کمکی به سازمان می کند؟

مقدمه دراوایل سال ۱۹۹۷ شرکت مکنزی و شرکاء واژه جنگ برای استعداد را برای توصیف چالشهایی که کارفرمایان باآن مواجه اند تا کاندیدایی با مهارت بالا را پیدا کنند مطرح نمودند. آنها اعتقاد داشتند...

بیشتر

آموزش و توسعه اثربخش کارکنان

آموزش و توسعه اثربخش کارکنان
آموزش و توسعه اثربخش کارکنان

مقدمه آموزش و توسعه اثربخش کارکنان بدون وجود فرهنگ حمایتی میسر نخواهد شد؛ آموزش اثربخش نیازمند توجه، پشتیبانی و تلاش جمعی مدیران و کارکنان سازمانی است و پشتیبانی مدیر یکی از عوامل کلیدي سازمانی...

بیشتر

رفع چالش های مدیریت منابع انسانی

چالش های مدیریت منابع انسانی
چالش های مدیریت منابع انسانی

توانمندسازی به عنوان خط مشی برای رفع چالشهای مدیریت منابع انسانی در مقابل چالشهای مدیریت منابع انسانی بحث توانمندسازی کارکنان مطرح می گردد. توانمندسازی کارکنان از مؤثرترین گامها برای رفع این چالشها است. توانمندسازی...

بیشتر

چالش های مدیریت منابع انسانی – (قسمت دوم)

چالشهای مدیریت منابع انسانی – (قسمت دوم)
چالشهای مدیریت منابع انسانی – (قسمت دوم)

ادامه بحث چالش های مدیریت منابع انسانی:     توجه به نیازهای کارکنان كاركنان نیازهای متفاوتی دارند. بعضی با دریافت پول بیشتر، بعضی با پذیرفته شدن، بعضی با تشویق و … احساس رضایت میكنند....

بیشتر

چالشهای مدیریت منابع انسانی – (قسمت اول)

چالشهای مدیریت منابع انسانی
چالشهای مدیریت منابع انسانی

چالش مدیریت منابع انسانی در جهان رقابتی امروزی، یكی از ابزارهای مهم برای ایجاد تحول و بقای سازمان و رسیدن به هدفها و رسالتهای موردنظر، عنصر انسان است. در این میان آنچه مقوله تحول...

بیشتر

نظریه های مدیریت منابع انسانی

نظریه های منابع انسانی
نظریه های منابع انسانی

مقدمه در مطالب قبلی به بحث در مورد نظریه های توسعه منابع انسانی پرداختیم. در این مطلب قصد داریم تا سیرتحول نظریه های مدیریت منابع انسانی را بررسی کنیم. ابتدا مدل سنتی را بیان...

بیشتر

کارت امتیاز متوازن یا balanced score card چیست؟

کارت امتیاز متوازن
کارت امتیاز متوازن

مقدمه روبرت كاپلان و ديويد نورتن، کارت امتیاز متوازن (BSC) را به عنوان ابزاري براي ارزيابي عملكرد سازمان از چهار ديدگاه مالي، مشتري، فرآيندهاي داخلي كسب و كار، و رشد و يادگيري معرفی کردند....

بیشتر

انواع آموزش در سازمان

مقدمه در مطالب قبلی درباره آموزش و توسعه منابع انسانی در سازمان بحث کردیم، مفاهیم و تعاریف آن و مزایای آموزش منابع انسان را بیان کردیم. در این مطلب قصد داریم تا انواع آموزش...

بیشتر