منابع انسانی چیست؟
ویلیام تریسی، در واژه نامه منابع انسانی Human Resources (HR) ، منابع انسانی را به عنوان «افرادی که کار می کنند و سازمان را به فعالیت می اندازند» تعریف می کند.
منبع انسانی یک فرد یا کارمند درون سازمان است.
منابع انسانی همچنین یک وظیفه یا شغل سازمانی است که با افراد سروکار دارد و با مسائل مربوط به افراد مثل پاداش و مزد، استخدام، مدیریت عملکرد و آموزش مرتبط است.
به طور کامل تر منابع انسانی (HR) بخشی از سازمان است که مسئولیت یافتن، غربالگری، استخدام و آموزش متقاضیان شغل و همچنین مدیریت برنامه های بهره وری کارکنان را بر عهده دارد.
همانطور که سازمان برای ایجاد مزیت رقابتی تلاش می کند، منابع انسانی نقش مهمی را در کمک به سازمان در این راستا، با تغییرات محیطی سریع برای ارتقای کیفیت کاری ایفا می کند.
در هر کسب و کار کوچک و بزرگ بخش سازمانی منابع انسانی اگرچه حیاتی نیست ولی ضروری است.
اولویت این بخش در درجه اول به حداکثر رساندن بهره وری کارکنان و حفاظت از شرکت نسبت به هر گونه مسئله و مشکلی است که ممکن است برای نیروی کار بوجود آید.
تاریخچه منابع انسانی
جان کامنز (John R. Commons)، اقتصاددان پیشرو، برای اولین بار اصطلاح “منابع انسانی” را در کتاب خود “توزیع ثروت” که در سال ۱۸۹۳ منتشر شد،
به کار برد. و این اصطلاح تا قرن نوزدهم به روابط بین کارمند و کارفرما گسترش یافت.
شرح وظایف مدیر منابع انسانی
تحقیقات نشان می دهد که، شش فعالیت کلیدی مرتبط با افراد شناخته شده است که منابع انسانی باید به طور موثر برای ارزش افزوده یک شرکت به آن توجه کنند.
این شش فعالیت به شرح زیر هستند:
شرح شغل مدیر منابع انسانی
- مدیریت موثر و مبتنی بر افراد.
- ارزیابی عملکرد
- گسترش مواردی که عملکرد فردی و سازمانی را ارتقا می دهد.
- افزایش نوآوری، خلاقیت و انعطاف پذیری لازم برای افزایش رقابت.
- اعمال رویکردهای جدید در طراحی فرآیند کار، برنامه ریزی، توسعه حرفه ای و تحرکات بین سازمانی.
- مدیریت پیاده سازی و ادغام فناوری از طریق بهبود کارایی، آموزش و ارتباط با کارکنان.
انتظار میرود منابع انسانی، از استراتژی های مدیریت منابع انسانی (HRM) استفاده کنند.
HRM یک رویکرد استراتژیک و جامع برای مدیریت کارکنان و فرهنگ سازمانی و محیطی است که بر استخدام، مدیریت و مسائل عمومی افرادی که در یک سازمان کار می کنند، تمرکز دارد.
منابع انسانی همچنین در بهبود نیروی کار سازمان با در نظر گرفتن فرآیندها، رویکردها و راهکارهای کسب و کار برای مدیریت بهتر مشارکت دارد. امروزه نرم افزارهای منابع انسانی برای راحتتر شدن انجام این وظایف به وجود آمده اند که سازمان های پیشرفته و موفق از این نرم افزارها استفاده می کنند.سازمان شما نرم افزاری ندارد؟بر روی لینک زیر کلیک کنید تا با نرم افزار سنجمان آشنا شوید و به صورت رایگان امتحان کنید.
برون سپاری وظایف منابع انسانی
بخش منابع انسانی شرکت های بزرگ از آغاز قرن بیست و یکم، از بخش سنتی، ادارات دولتی و کارکردهای معاملاتی دور شده است.
این وظایف به طور فزاینده ای برون سپاری می شود تا بخش را آزاد کند که برنامه های معنی دار و ارزش افزوده ای را معرفی کند که به طور مثبت بر کسب و کار تاثیر می گذارد.
مواردی که در منابع انسانی معمولا برون سپاری می شوند شامل حقوق و دستمزد، مزایای کارکنان، استخدام، بررسی پیشینه، مصاحبه ترک کار، مدیریت ریسک، حل اختلافات، بازرسی ایمنی و سیاست های اداری است.
مقاله تعریف منابع انسانی
برای دانلود مقاله منابع انسانی با موضوع تعریف منابع انسانی در قالب pdf و docx اینجا کلیک کنید:
یک روز با مدیر منابع انسانی
14 دیدگاه. ارسال دیدگاه جدید
[…] واحد منابع انسانی(HR) خوب نسبت به ایجاد محل کار مولد (یعنی جایی که کارکنان با […]
[…] تعریف منابع انسانی […]
[…] تعریف منابع انسانی […]
آموزش های راهکار های عملی مدیریت منابع انسانی در سایت بنده موجود می باشد
سلام میشه آدرس سایت تون رو هم بزارید
مدیریت منابع انسانی یکی از شاخه های مهم اصول رفتار مدیریت سازمانی هست که برای همه شرکت ها فعال نیاز هست. تشکر از بابت پخش شما.
ممنون از نظر ارزشمندتون
با سلام و خسته نباشید و با ابزار تشکر از مطالب خوبتون…
من در اداره ای کار می کنم.که میخواهیم عملکرد منابع بشری اون رو از دید کارکنان مورد بررسی قرار بدیم. بدنبال مقالات و پایان نامه زیاد گشتم ولی مشخصتا چیزی پیدا نکردم. میشه منو در این زمینه راهنمایی کنید که ما چطور و به چه روشی می تونیم این بررسی رو انجام بدیم. ممنون میشم راهنمایی کنید.
با سلام
شما می توانید از ارزیابی ۳۶۰ درجه استفاده کنید در لینک زیر در این مورد توضیح داده شده.
https://sanjeman.com/blog/%d8%a7%d8%b1%d8%b2%db%8c%d8%a7%d8%a8%db%8c-360-%d8%af%d8%b1%d8%ac%d9%87-%da%a9%d8%a7%d8%b1%da%a9%d9%86%d8%a7%d9%86/
متاسفانه مدیریت منابع انسانی بعنوان یکی از مهمترین ارکان سازمان خیلی سطحی و کم اهمیت در نظر گرفته میشه…
به عنوان مدیدیر منابع انسانی با کارمند با سابقه زیاد و منظم و ماربلد ،تازه متوجه شدم در ازای کاری که انجام میده از بعضی از شرکت ها تقاضای دریاف کارت هدیه میکنه ،نمیدونم چه جور باهاش برخورد کنم ؟خودش نمیدونه من متوجه شدم،ازطرفی نمیخوام توبیخش کنم ، کارمندان دیگر متوجه بشن لطف میکنید، چند سال بیشتر نمونده بازنشسته بشه. راهنمایی بفرمائید این جور موارد رو باید چه کرد.
I am actually grateful to the owner of this web site who has shared this fantastic piece of writing
at at this time.
مدیریت منابع انسانی یکی از ارکان پیشرفت و افزایش بهره وری است.
سلام و درود از معلومات مفید تان مستفید شدیم تشکر