توسط تحریریه | دسامبر 22, 2022 | ارزیابی عملکرد کارکنان
چگونه بهره وری کارکنان را افزایش دهیم؟ یافتن راه‌هایی برای حفظ انگیزه، بخش عمده‌ی مولد بودن در کار است. با داشتن تکنیک‌هایی برای شروع کار و متمرکز ماندن، می‌توانید کارهای بیشتری را انجام دهید و در حرفه خود پیشرفت کنید. در حالی که کارمندان می‌توانند به خود انگیزه...
توسط تحریریه | اکتبر 23, 2022 | ارزیابی عملکرد کارکنان, منابع انسانی
ارزیابی عملکرد شخصی بسیاری از کارفرمایان ارزیابی‌های عملکرد کارکنان را انجام می‌دهند که اغلب شامل بخشی برای بررسی عملکرد شخصی است. تعیین اهداف بخش مهمی از نوشتن یک بررسی عالی عملکرد شخصی است. اگر در حین ارزیابی‌های خود در محل کار مسئولیت نوشتن نظرات عملکرد خود را بر...
توسط تحریریه | ژانویه 27, 2022 | ارزیابی عملکرد کارکنان, سنجمان, منابع انسانی
با ما استخدام کنید برای دریافت دمو کلیک کنید محیط کار امروزی بیش از هر زمان دیگری رقابتی است و متخصصان منابع انسانی دائماً به جذب، حفظ و مدیریت کارکنان جدید نیاز دارند تا افراد و کسب و کارها بتوانند پیشرفت کنند. اینجاست که راه‌حل‌های نرم‌افزاری منابع انسانی می‌توانند...
توسط تحریریه | ژانویه 25, 2022 | ارزیابی عملکرد کارکنان, استخدام, سنجمان, منابع انسانی
نرم افزار منابع انسانی چیست؟ نرم افزار منابع انسانی با هدف کشف پتانسیل کامل کارمندان و برای کمک به کارمندان و مدیریت طراحی شده است. شرکت‌ها با هر اندازه‌ایی که باشند برای افزایش بهره‌وری و ایجاد رضایت کلی در کارکنان، نیازمند پیاده سازی این نرم افزارها هستند. یک...
توسط تحریریه | ژانویه 20, 2022 | ارزیابی عملکرد کارکنان, سنجمان, منابع انسانی
ارزیابی عملکرد کارکنان برای دریافت مشاوره کلیک کنید بررسی نرم افزار های ارزیابی عملکرد بررسی و مقایسه بهترین نرم افزارهای ارزیابی عملکرد به شما کمک می‌کند تا بتوانید مطابق با نیاز خود بهترین انتخاب را داشته باشید. در این مقاله، نرم افزارهایی را بررسی...
توسط تحریریه | ژانویه 18, 2022 | ارزیابی عملکرد کارکنان, دانستنی های منابع انسانی, سنجمان, منابع انسانی
مدیریت ارزیابی عملکرد برای دریافت مشاوره کلیک کنید بررسی نرم افزار های ارزیابی عملکرد بررسی و مقایسه بهترین نرم افزارهای ارزیابی عملکرد به شما کمک می‌کند تا بتوانید مطابق با نیاز خود بهترین انتخاب را داشته باشید. برای مدیران منابع انسانی و نیز سایر...
