مجله سنجمان

همین حالا برای دریافت دموی رایگان سامانه مدیریت جذب و استخدام مبتنی بر هوش مصنوعی سنجمان کلیک کنید هوش مصنوعی دیگر یک انتخاب نیست؛ یک واقعیت...

به عنوان یک مدیر، احتمالاً با این پارادوکس آشنا هستید: شما بهترین و بااستعدادترین افراد را استخدام می‌کنید، اما پس از مدتی متوجه می‌شوید که آن‌ها با...

تصور کنید سه ماه از استخدام یک نیروی جدید و به ظاهر فوق‌العاده گذشته است. اما امروز، شما به عنوان مدیر، با واقعیتی تلخ روبرو هستید: عملکرد او...

در دنیای پر رقابت استعدادیابی، کارمندان شما یک گنجینه پنهان هستند. برنامه‌های معرفی کارمندان (Employee Referral) همواره به عنوان یکی از مؤثرترین و...

در هر اتاق هیئت‌مدیره‌ای، اگر از رهبران بپرسید که آیا اعتماد یک اصل حیاتی برای موفقیت است، با تأیید قاطع روبرو خواهید شد. چرا که همه بر سر اهمیت آن...

بسیاری از رهبران با یک پارادوکس دردناک روبرو هستند: برنامه‌ای که برای کمک به بهبود عملکرد کارکنان طراحی شده، یعنی برنامه بهبود عملکرد (PIP)، اغلب به...

در اکثر سازمان‌ها دیده می‌شود که خیلی اوقات زبان استراتژی پر می‌شود از کلماتی انتزاعی مانند «نوآوری»، «تعالی» و «چابکی». کلماتی که با هدفِ الهام‌بخش...

اگر فکر می‌کنید فرهنگ سمی محیط کار و همکاری ضعیف تیمی بر سود نهایی سازمان شما تأثیر نمی‌گذارد، بهتر است دوباره فکر کنید. آمارها صراحتاً می‌گویند:...

درست است که همه‌ی ما ضرب‌المثل «یک دست صدا ندارد» را شنیده‌ایم، اما در عمل، بسیاری از سازمان‌ها هنوز تلاش می‌کنند تا با یک دست، سمفونی موفقیت را...

توانمندی اجتماعی (WOO) هنر برقراری ارتباط، ایجاد صمیمیت و ساختن رابطه‌های جدید است. افرادی که این توانمندی را دارند، از آشنا شدن با آدم‌ های تازه...

توانمندی اهمیت‌طلب (Significance) نیروی درونی افرادی است که می‌خواهند اثرگذار باشند نه برای دیده شدن، بلکه برای بر جای گذاشتن اثری ماندگار. آن‌ها...

توانمندی ایده‌آل‌گرا (Maximizer) یعنی تمایل طبیعی برای حرکت از «خوب» به سمت «عالی». افرادی که این توانمندی را دارند، به‌جای تمرکز بر نقص‌ها، بر نقاط...